Kapitel 3, Kennen Sie Ihre Risiken¶
Jedes Gebiet hat sein Risikoprofil¶
Ein Rotary Club auf Martinique steht nicht denselben Bedrohungen gegenüber wie ein Club in Lyon, Dakar oder Port-au-Prince. Der tropische Wirbelsturm betrifft das Burgund nicht. Das Erdbebenrisiko betrifft die Bretagne nicht. Flusshochwasser betrifft die Sahelzone nicht. Hitzewellen aber betreffen mittlerweile fast jeden.
Dieses Kapitel gibt Ihnen die Werkzeuge, um eine einfache und grundlegende Frage zu beantworten: Welches sind die spezifischen Risiken UNSERES Gebiets, und welche Rotary-Ressourcen müssen wir entsprechend vorbereiten?
Ein Club, der seine Risiken nicht kennt, bereitet einen generischen Plan vor, das heißt einen nutzlosen Plan. Ein Club, der seine Risiken kennt, bereitet den richtigen Plan vor.
Die 19 Katastrophentypen in 6 Familien¶
Die internationale Referenzklassifikation (EM-DAT/CRED, Universität Löwen) unterscheidet 6 Familien und 19 Katastrophentypen. Rotary hat diesen Rahmen übernommen, um seine Reaktion zu organisieren. Jeder Typ ist kodiert (A1, B2 usw.), um eine schnelle Kommunikation zwischen Clubs, Distrikten und Zonen zu ermöglichen.
Vollständige Übersichtstabelle¶
| Code | Typ | Familie | Eintritt | Vorwarnung möglich | Erstes Rotary-Werkzeug |
|---|---|---|---|---|---|
| A1 | Erdbeben | Geophysikalisch | Plötzlich (Sekunden) | Keine | DRG + ShelterBox |
| A2 | Tsunami | Geophysikalisch | Plötzlich bis allmählich | Minuten bis Stunden | DRG + ShelterBox + WASH-RAG |
| A3 | Vulkanausbruch | Geophysikalisch | Allmählich (Tage/Wochen) | Ja (Observatorien) | DRG + ShelterBox |
| A4 | Erdrutsch | Geophysikalisch | Plötzlich | Begrenzt | DRG + ESRAG |
| B1 | Hurrikan / Zyklon / Taifun | Meteorologisch | Allmählich (Tage) | Ja (NHC, Wetter) | DRG vor dem Aufprall + ShelterBox + DAUSA |
| B2 | Hochwasser | Meteorologisch | Allmählich (Stunden/Tage) | Ja (Vigicrues usw.) | DRG + WASH-RAG |
| B3 | Kältewelle | Meteorologisch | Allmählich (Tage) | Ja | DRG + Mitgliedernetzwerk |
| B4 | Hitzewelle | Meteorologisch | Allmählich (Tage) | Ja | DRG + Mitgliedernetzwerk |
| B5 | Gebäudeeinsturz | Meteorologisch* | Plötzlich | Keine | DRG |
| C1 | Dürre | Klimatologisch | Allmählich (Monate) | Ja (Indikatoren) | DRG + WASH-RAG + ESRAG |
| C2 | Waldbrände | Klimatologisch | Plötzlich bis allmählich | Teilweise | DRG + ShelterBox + ESRAG |
| D1 | HAZMAT-Explosion (Gefahrgut) | Technologisch | Plötzlich | Keine | DRG |
| D2 | Nuklearunfall | Technologisch | Plötzlich | Teilweise (INES) | DRG |
| D3 | Austritt / Ölpest | Technologisch | Allmählich | Teilweise | DRG + ESRAG |
| D4 | Infrastruktureinsturz | Technologisch | Plötzlich | Keine | DRG |
| D5 | Massentransportunfall | Technologisch | Plötzlich | Keine | DRG |
| E1 | Epidemie / Pandemie | Biologisch | Allmählich | Ja (WHO, Stufen 1-3) | DRG + WASH-RAG + PolioPlus |
| F1 | Krieg / Bewaffneter Konflikt | Komplex | Variabel | Variabel | DRG + RAGFP |
| F2 | Flüchtlinge / Vertriebene | Komplex | Allmählich | Teilweise | DRG + RAGFP + WASH-RAG |
| F3 | Hungersnot | Komplex | Allmählich (Monate) | Ja (IPC-Phasen 1-5) | DRG + WASH-RAG + ESRAG |
*B5 hier per Konvention eingeordnet, kann je nach Ursache auch unter D4 fallen.
Die drei Eintrittsmodi¶
Diese Unterscheidung ist für die Vorbereitung Ihres Clubs entscheidend:
| Modus | Verzögerung | Was es für den Club ändert |
|---|---|---|
| Plötzlicher Eintritt | Sekunden bis Stunden | Keine Vorbereitung in letzter Minute möglich. Alles beruht auf dem bereits bestehenden Plan. Die Telefonkette, der Sammelpunkt, die PSA, alles muss im Voraus bereit sein. |
| Langsamer Eintritt | Tage bis Monate | Vorbereitungszeit. Der DRG kann vor dem Aufprall eingereicht werden. ShelterBox kann vorgewarnt werden. Mitglieder können eingewiesen werden. Der Vorteil ist beträchtlich, sofern er nicht durch Untätigkeit vergeudet wird. |
| Komplex | Variabel | Mehrdimensionale Krise (Konflikt + Dürre + Vertreibung). Humanitärer Zugang schwierig. Absolute Neutralität unerlässlich. Der Club engagiert sich nur in sicheren Räumen. |
Identifizieren Sie die Risiken IHRES Gebiets¶
Schritt 1, Offizielle Quellen konsultieren¶
Jedes Land führt öffentlich zugängliche Risikokarten. Hier sind die wichtigsten Quellen nach Region:
| Geografischer Raum | Quelle | Was sie bietet |
|---|---|---|
| Frankreich | Géorisques (georisques.gouv.fr) | Kommunale Karten natürlicher und technologischer Risiken. DDRM, PPR. |
| Frankreich | Vigicrues (vigicrues.gouv.fr) | Echtzeit-Hochwasserüberwachung |
| Frankreich | Météo-France (vigilance.meteofrance.fr) | Wetterwarnungen (Wind, Regen, Hitze, Kälte, Stürme) |
| Deutschland | BBK / Bevölkerungsschutz-Portal (bbk.bund.de) | Bundesweite Gefahren- und Risikoinformationen, Warnungen (NINA-App) |
| Deutschland | DWD (dwd.de) | Wetterwarnungen (Wind, Regen, Hitze, Kälte, Stürme, Gewitter) |
| Deutschland | Hochwasserportal (hochwasserzentralen.de) | Echtzeit-Hochwasserüberwachung der Länder |
| Europa | Copernicus EMS (emergency.copernicus.eu) | Satellitenkartierung nach Katastrophen |
| Karibik | National Hurricane Center (nhc.noaa.gov) | Zyklonvorhersagen |
| Global | GDACS (gdacs.org) | Global Disaster Alert and Coordination System |
| Global | EM-DAT (emdat.be) | Historische Katastrophendatenbank |
| Global | UNDRR PreventionWeb (preventionweb.net) | Länderrisikoprofile |
| Seismisch global | USGS (earthquake.usgs.gov) | Seismische Echtzeitdaten |
Konkrete Maßnahme: Ihr Katastrophenkoordinator muss Géorisques (oder das nationale Äquivalent, in Deutschland das BBK-Bevölkerungsschutz-Portal und das Hochwasserportal) für Ihre Gemeinde konsultieren und die Liste der offiziell identifizierten Risiken erstellen. Erforderliche Zeit: 30 Minuten.
Schritt 2, Das lokale Gedächtnis befragen¶
Offizielle Datenbanken erfassen nicht alles. Das lokale Gedächtnis ist eine kostbare Ressource. Fragen Sie:
- Älteste Clubmitglieder: Welche Katastrophen haben die Gemeinde in den letzten 50 Jahren geprägt?
- Lokale Mandatsträger: Welche Risiken stehen im kommunalen Schutzplan?
- Feuerwehr: Welche wiederkehrenden Einsätze (Hochwasser in einem bestimmten Viertel, Erdrutsche an einem bestimmten Hang)?
- Versicherer: Welche Schäden werden in der Gegend regelmäßig reguliert?
- Lokale Presse: Archive vergangener Ereignisse
Schritt 3, Mit Klimatrends abgleichen¶
Der Klimawandel verändert das Risikoprofil jedes Gebiets. Ereignisse, die einst außergewöhnlich waren, werden wiederkehrend. Neue Risiken entstehen.
Globale Trends, die in Ihre Analyse einzubeziehen sind:
| Trend | Folge | Am stärksten gefährdete Gebiete |
|---|---|---|
| Steigende Durchschnittstemperaturen | Häufigere und intensivere Hitzewellen | Städtische Gebiete (Wärmeinseleffekt), ältere Bevölkerung |
| Intensivierung der Niederschläge | Schwerere Überschwemmungen, Sturzfluten | Täler, versiegelte Flächen, Küste |
| Anstieg des Meeresspiegels | Küstenüberflutung, Erosion, Versalzung des Grundwassers | Tief liegende Küstenzonen, Inseln, Deltas |
| Anhaltende Dürren | Wasserstress, Waldbrände, Ernährungsunsicherheit | Mittelmeerraum, Sahelzone, Karibik |
| Intensivere Zyklone | Höhere Kategorien häufiger | Karibik, Pazifik, Südostasien |
ESRAG (Environmental Sustainability RAG) ist die Rotary-Ressource für diese Dimension. Ihre Expertise kann Ihrem Club helfen, die Klimaperspektive in seine Risikoanalyse einzubeziehen.
Die Eintrittswahrscheinlichkeit-×-Auswirkung-Matrix¶
Sobald Ihre Risiken identifiziert sind, müssen sie priorisiert werden. Nicht alle Risiken verdienen denselben Vorbereitungsgrad. Die Eintrittswahrscheinlichkeit-×-Auswirkung-Matrix ist das Standardwerkzeug.
Wie sie auszufüllen ist¶
Eintrittswahrscheinlichkeit: Schätzen Sie die Häufigkeit über die nächsten 20 Jahre.
| Punktzahl | Wahrscheinlichkeit | Kriterium |
|---|---|---|
| 1 | Sehr gering | Weniger als 1 Chance zu 100 in den nächsten 20 Jahren |
| 2 | Gering | 1 bis 10 % Wahrscheinlichkeit in den nächsten 20 Jahren |
| 3 | Mittel | 10 bis 50 % Wahrscheinlichkeit, oder bereits vor 20-50 Jahren eingetreten |
| 4 | Hoch | Mehr als 50 % Wahrscheinlichkeit, oder tritt alle 10-20 Jahre auf |
| 5 | Sehr hoch | Nahezu sicher, oder tritt alle 1-5 Jahre auf |
Auswirkung: Schätzen Sie die Folgen, falls das Ereignis eintritt.
| Punktzahl | Auswirkung | Kriterium |
|---|---|---|
| 1 | Gering | Einige Wohnungen betroffen. Keine Opfer. Rückkehr zur Normalität < 1 Woche. |
| 2 | Mäßig | Dutzende Wohnungen. Einige Verletzte. Störungen 1-4 Wochen. |
| 3 | Schwer | Hunderte Betroffene. Schwere Verletzungen möglich. Störungen 1-3 Monate. |
| 4 | Sehr schwer | Tausende Betroffene. Opfer wahrscheinlich. Infrastruktur beschädigt. Störungen 3-12 Monate. |
| 5 | Katastrophal | Massive Zerstörung. Mehrere Todesopfer. Infrastruktur zerstört. Mehrjähriger Wiederaufbau. |
Risikomatrix¶
Multiplizieren Sie die Punktzahlen. Das Ergebnis bestimmt Ihre Vorbereitungspriorität.
AUSWIRKUNG
1 2 3 4 5
┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┐
5 │ 5 │ 10 │ 15 │ 20 │ 25 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
W 4 │ 4 │ 8 │ 12 │ 16 │ 20 │
A ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
H 3 │ 3 │ 6 │ 9 │ 12 │ 15 │
R ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
S 2 │ 2 │ 4 │ 6 │ 8 │ 10 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
1 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
└─────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
Punktzahl 1-4 : GERING → Beobachtung. Generischer Plan ausreichend.
Punktzahl 5-9 : MÄSSIG → Grundvorbereitung. Eigene Checkliste.
Punktzahl 10-15 : HOCH → Spezifischer Plan. Jährliche Übung. Dediziertes Material.
Punktzahl 16-25 : KRITISCH → Detaillierter Plan. Halbjährliche Übungen. Aktive Partnerschaften. Eigenes Budget.
Club-Risikobewertungsbogen¶
Füllen Sie diesen Bogen in einer Sitzung des Katastrophenausschusses aus. Erforderliche Zeit: 1 bis 2 Stunden mit den richtigen Personen im Raum (ein Mitglied, das das Gebiet kennt, eines, das die offiziellen Quellen kennt).
RISIKOBEWERTUNG — Club von ________________________
Datum: ___/___/______
Ausgefüllt von: _________________________________________
ABGEDECKTES GEBIET: ______________________________________
Gemeinde(n): _____________________________________
Geschätzte Bevölkerung: __________________________________
IDENTIFIZIERTE RISIKEN:
| # | Typ (Code) | Wahrscheinlichkeit (1-5) | Auswirkung (1-5) | Punktzahl | Priorität |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 2 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 3 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 4 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 5 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 6 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 7 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
| 8 | ____ | ___ | ___ | ___ | __ |
PRIORITÄTSRISIKEN (Punktzahl ≥ 10):
Risiko Nr. 1: _________________________________________________
Letztes Auftreten: _________________________________________
Am stärksten gefährdete Zonen: ______________________________________
Geschätzte gefährdete Bevölkerung: _________________________
Vorzubereitende Rotary-Werkzeuge: _________________________________
Risiko Nr. 2: _________________________________________________
Letztes Auftreten: _________________________________________
Am stärksten gefährdete Zonen: ______________________________________
Geschätzte gefährdete Bevölkerung: _________________________
Vorzubereitende Rotary-Werkzeuge: _________________________________
Risiko Nr. 3: _________________________________________________
Letztes Auftreten: _________________________________________
Am stärksten gefährdete Zonen: ______________________________________
Geschätzte gefährdete Bevölkerung: _________________________
Vorzubereitende Rotary-Werkzeuge: _________________________________
Unterschriften: Präsident _____________ Katastrophenkoordinator _____________
Beispielhafte Risikoprofile nach Gebietstyp¶
Zur Veranschaulichung des Ansatzes hier fünf typische Profile. Ihr Club ähnelt wahrscheinlich einem davon.
Karibischer Küstenclub (z. B. Martinique, Guadeloupe, Jamaika)
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Punktzahl | Priorität |
|---|---|---|---|---|
| Hurrikan/Zyklon (B1) | 5 | 5 | 25 | KRITISCH |
| Erdbeben (A1) | 3 | 4 | 12 | HOCH |
| Tsunami (A2) | 2 | 5 | 10 | HOCH |
| Hochwasser (B2) | 4 | 3 | 12 | HOCH |
| Vulkanausbruch (A3) | 2 | 4 | 8 | MÄSSIG |
| Hitzewelle (B4) | 4 | 2 | 8 | MÄSSIG |
Städtischer europäischer Club (z. B. Lyon, Toulouse, Brüssel)
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Punktzahl | Priorität |
|---|---|---|---|---|
| Hitzewelle (B4) | 5 | 3 | 15 | HOCH |
| Hochwasser (B2) | 3 | 3 | 9 | MÄSSIG |
| Stromausfall (D3) | 2 | 3 | 6 | MÄSSIG |
| Epidemie (E1) | 2 | 3 | 6 | MÄSSIG |
| HAZMAT-Explosion (D1) | 1 | 4 | 4 | GERING |
| Terroranschlag (außerhalb der EM-DAT-Codes, als komplexe Krise behandeln) | 1 | 4 | 4 | GERING |
Deutscher/DACH-Club (z. B. Rheinland, Bayern, Tirol)
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Punktzahl | Priorität |
|---|---|---|---|---|
| Hochwasser (B2) — Ahrtal-Hochwasser 2021 | 4 | 5 | 20 | KRITISCH |
| Hitzewelle (B4) — Hitzewellen 2018/2022 | 5 | 3 | 15 | HOCH |
| Wintersturm (B1) | 4 | 3 | 12 | HOCH |
| Stromausfall (D3) | 2 | 4 | 8 | MÄSSIG |
| Epidemie (E1) | 2 | 3 | 6 | MÄSSIG |
| HAZMAT-Explosion (D1) | 1 | 4 | 4 | GERING |
Pazifischer Inselclub (z. B. Vanuatu, Fidschi)
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Punktzahl | Priorität |
|---|---|---|---|---|
| Zyklon (B1) | 5 | 5 | 25 | KRITISCH |
| Erdbeben (A1) | 4 | 4 | 16 | KRITISCH |
| Tsunami (A2) | 3 | 5 | 15 | HOCH |
| Hochwasser (B2) | 4 | 3 | 12 | HOCH |
| Vulkanausbruch (A3) | 3 | 4 | 12 | HOCH |
| Meeresspiegelanstieg | 5 | 3 | 15 | HOCH |
Ihr Gebiet kartieren¶
Die Risikobewertung allein genügt nicht. Sie müssen wissen, wo die Auswirkungen am schwersten sein werden. Ein Erdbeben trifft eine Stadt nicht gleichmäßig. Ein Hochwasser betrifft tief liegende Gebiete. Ein Zyklon verwüstet die dem Wind ausgesetzte Küste.
Die vier zu kartierenden Ebenen¶
Ebene 1, Risikozonen¶
Markieren Sie auf einer Karte Ihrer Gemeinde die Zonen, die jedem identifizierten Risiko ausgesetzt sind:
- Hochwasserzonen (PPRi in Frankreich, Überschwemmungsgebiete in Deutschland, Äquivalente anderswo)
- Küstenzone (Sturmflut, Tsunami)
- Instabile Hänge (Erdrutsch)
- Nähe zu SEVESO- oder klassifizierten Industrieanlagen
- Wald-Siedlungs-Übergangszonen (Waldbrände)
- Bekannte seismische Verwerfungen
Ebene 2, Kritische Infrastruktur¶
Identifizieren und lokalisieren Sie die Infrastrukturen, deren Zerstörung oder Ausfall die Krise verschärft:
| Infrastruktur | Warum sie kritisch ist | Zu erhebende Informationen |
|---|---|---|
| Krankenhaus / Klinik | Versorgung der Verletzten. Fällt es aus, wird alles kompliziert. | Adresse, Kapazität, Notstromaggregat? |
| Trinkwasserwerk | Wasserversorgung. Kontamination = Epidemie. | Standort, Verteilnetz |
| Kraftwerk / Umspannwerk | Stromversorgung. Stromausfall = Kaskade. | Standort, Netz |
| Brücken und Hauptstraßen | Zugang. Versagen Brücken, sind Viertel abgeschnitten. | Abschneidepunkte identifizieren |
| Schulen / Turnhallen | Potenzielle Notunterkunftszentren. | Unterbringungskapazität, Küche, Sanitäranlagen |
| Feuerwache | Notfallreaktion. | Reaktionszeit nach Viertel |
| Rathaus / Präfektur | Offizielles Koordinationszentrum. | Krisenraum identifiziert? |
| Tankstellen | Kraftstoff für Generatoren und Fahrzeuge. | Standort, Lagerkapazität |
Ebene 3, Gefährdete Bevölkerungsgruppen¶
Nicht alle sind angesichts einer Katastrophe gleich. Identifizieren Sie Konzentrationen gefährdeter Bevölkerungsgruppen:
| Bevölkerungsgruppe | Spezifische Verwundbarkeit | Informationsquelle |
|---|---|---|
| Isolierte Ältere | Eingeschränkte Mobilität, medizinische Abhängigkeit, Isolation | Sozialdienste, Seniorenvereine |
| Menschen mit Behinderung | Schwierige Evakuierung, Stromabhängigkeit (medizinische Geräte) | Behindertenstellen, Fachverbände |
| Kleinkinder (< 5) | Schnelle Dehydrierung, Mangelernährung, Anfälligkeit für Epidemien | Kitas, Mutter-Kind-Gesundheit, Vorschulen |
| Obdachlose | Direkte Exposition, kein Rückzugsort | Obdachlosenhilfe, karitative Vereine |
| Touristen / Durchreisende | Kennen das Gebiet nicht, Sprachbarriere | Tourismusbüros, Hotels |
| Nicht-Muttersprachler | Missverständnis von Warnungen und Anweisungen | Migrantenvereine, Religionsgemeinschaften |
| Menschen in prekärem Wohnraum | Wohnungen, die Gefahren nicht standhalten | Stadtplanungsämter, Vereine |
Ebene 4, Verfügbare Ressourcen¶
Kartieren Sie auch die Ressourcen, also das, was auf Ihrem Gebiet zur Reaktion verfügbar ist:
| Ressource | Typ | Zu identifizieren |
|---|---|---|
| Lagerhäuser / Lagerflächen | Logistik | Standort, Eigentümer, Zugänglichkeit |
| Supermärkte / Großhändler | Versorgung | Kontakt der Leitung, Möglichkeit einer Vereinbarung |
| Freiflächen / Große Parkplätze | Verteilpunkte, improvisierter Hubschrauberlandeplatz | Standort, Fläche |
| Bauunternehmen | Schweres Gerät, Trümmerbeseitigung | Kontakt, Verfügbarkeit |
| Apotheken | Medizinische Versorgung | Standort, Notdienstzeiten |
| Rotary-Mitglieder mit Schlüsselkompetenzen | Personelle Ressource | Ärzte, Pflegekräfte, Bauingenieure, Logistiker |
| Rotary-Mitglieder mit Ausrüstung | Materielle Ressource | Generatoren, Kettensägen, Geländewagen, Transporter |
Kartierungshilfe¶
Kein anspruchsvolles GIS nötig. Eine in A3 gedruckte Gemeindekarte mit farbigen Überlagerungen (eine pro Ebene) genügt. Alternativ ermöglicht Google My Maps, kollaborative Karten kostenlos zu erstellen, abrufbar auf dem Telefon.
Das Wesentliche ist, dass diese Karte existiert, dass sie jährlich aktualisiert wird und dass der Katastrophenkoordinator und der Clubpräsident Zugang dazu haben, auch offline.
Klimawandel: Risiken, die sich verändern¶
Was vor 20 Jahren ein geringes Risiko war, kann heute ein hohes Risiko sein. Der Klimawandel ist für einen Katastrophenausschuss kein abstraktes Thema, sondern ein konkreter Parameter, der die Risikomatrix verändert.
Was sich konkret ändert¶
Hitzewellen: In Europa war die Hitzewelle von 2003 ein Jahrtausendereignis (Wahrscheinlichkeit damals ~1/500 Jahre). Vergleichbare Episoden traten 2015, 2019, 2022, 2023 auf, beobachtete Häufigkeit: alle 3-5 Jahre. In Deutschland gehören die Hitzewellen von 2018 und 2022 zu den wärmsten je gemessenen Sommern. Für einen europäischen Stadtclub steigt die Hitzewelle vom „geringen Risiko" (Punktzahl 6-8) zum „hohen Risiko" (Punktzahl 12-16) in zwanzig Jahren.
Hurrikane: Der Anteil der Zyklone, die im Nordatlantik die Kategorie 4-5 erreichen, ist von etwa 20 % (1980er Jahre) auf ~35 % (2020er Jahre) laut NOAA-Daten gestiegen. Für Clubs in der Karibik und im Golf von Mexiko steigt die Risikoobergrenze um eine Stufe, das Szenario „Kategorie 4-5" wird zur Planungsgrundlage, nicht zum schlimmsten Fall.
Hochwasser: Die städtische Versiegelung in Kombination mit intensiveren Niederschlägen vervielfacht das Sturzflutrisiko um das 2- bis 4-Fache in Zonen, die historisch nicht als Hochwasserzonen klassifiziert waren. Das Ahrtal-Hochwasser von 2021 (über 180 Tote in Deutschland) hat gezeigt, wie verheerend Sturzfluten in zuvor als sicher geltenden Tälern sein können. Prüfen Sie den PPRI (Frankreich), die Überschwemmungsgebiete (Deutschland) oder Äquivalente: Einige wurden seit 2020 überarbeitet.
Dürren: Das Mittelmeerbecken erwärmt sich 20 % schneller als der globale Durchschnitt (IPCC). Clubs in Südfrankreich, Griechenland, der Türkei, dem Maghreb erleben, wie sich die Dürre von einem saisonalen zu einem strukturellen Risiko verschiebt.
Waldbrände: Ausdehnung nach Norden (Brände in Skandinavien, Kanada, Sibirien). Clubs bis zu 55° Breite müssen dieses Risiko nun in ihre Matrix aufnehmen.
ESRAG als Ressource¶
ESRAG (Environmental Sustainability Rotary Action Group) ist der formelle DNA-RAG-Partner für diese Dimension. Sie können Ihrem Club helfen:
- Die Entwicklung der Klimarisiken in Ihrem Gebiet zu bewerten
- Die „Build Back Better"-Dimension in Wiederaufbauprojekte zu integrieren
- Auf Daten und Studien zur Klimaresilienz zuzugreifen
- Global Grants mit Umweltkomponente aufzubauen
Kontakt: esrag.org
Praktische Empfehlung¶
Stellen Sie bei Ihrer jährlichen Risikobewertung systematisch die Frage: „Hat sich dieses Risiko im Vergleich zum letzten Jahr erhöht?" Lautet die Antwort für ein oder mehrere Risiken ja, passen Sie die Wahrscheinlichkeitspunktzahlen entsprechend an. Die Matrix ist nicht eingefroren, sie muss die aktuelle Realität widerspiegeln, nicht die von vor zehn Jahren.
Prioritäre Maßnahmen aus diesem Kapitel¶
Bevor Sie zu Kapitel 4 übergehen, stellen Sie sicher, dass Ihr Club Folgendes getan hat:
- Die offizielle Risikokartierung seiner Gemeinde konsultiert
- Das lokale Gedächtnis befragt (Älteste, Mandatsträger, Feuerwehr)
- Die Eintrittswahrscheinlichkeit-×-Auswirkung-Matrix für alle identifizierten Risiken ausgefüllt
- Die 2-3 Prioritätsrisiken identifiziert (Punktzahl ≥ 10)
- Die Risikozonen, kritische Infrastruktur, gefährdete Bevölkerungsgruppen und verfügbare Ressourcen kartiert
- Die Klimawandeldimension in die Analyse einbezogen
- Diese Dokumente zugänglich für den Katastrophenkoordinator, den Präsidenten und mindestens zwei weitere Mitglieder gespeichert
Falls Ihr Gebiet Risiken mit einer Punktzahl ≥ 16 (kritisch) ausgesetzt ist, rechtfertigt allein dieses Kapitel die Einrichtung eines ständigen Katastrophenausschusses und eines dedizierten Vorbereitungsbudgets. Bringen Sie das Thema bei Ihrer nächsten Vorstandssitzung zur Sprache.