Capitolo 24, Documentare e rendicontare¶
Perché conta tanto quanto l'azione stessa¶
Avete appena trascorso due settimane a distribuire acqua, ad alloggiare famiglie e a coordinare volontari. Siete sfiniti. L'ultima cosa che volete fare è compilare moduli.
Eppure questo è il momento più critico per la documentazione. Se non documentate ora, accadono tre cose: 1. Il vostro distretto perde la sua qualificazione TRF e non potrà più ottenere sovvenzioni, per nessuno. 2. I vostri donatori non sapranno mai cosa ha fatto il loro denaro, e non doneranno più. 3. Le lezioni apprese scompaiono con la memoria dei partecipanti.
La documentazione non è una corvée amministrativa. È la garanzia che il vostro prossimo DRG sarà approvato, che i vostri prossimi donatori si fideranno di voi e che il prossimo club colpito beneficerà della vostra esperienza.
Rapporti obbligatori se avete ricevuto un DRG¶
Se il vostro distretto ha ottenuto un Disaster Response Grant dalla TRF e il vostro club ha utilizzato tutti i fondi o parte di essi, la disciplina di rendicontazione non è negoziabile. Il requisito ufficiale dei Terms & Conditions TRF: un rapporto intermedio almeno ogni 12 mesi dopo la ricezione dei fondi, e un rapporto finale entro 2 mesi dalla chiusura del progetto. Questa guida raccomanda inoltre un ritmo interno più serrato — G+45, 6 mesi, chiusura — che garantisce di non essere mai colti di sorpresa dalla scadenza ufficiale. Il mancato rispetto delle scadenze TRF blocca ogni futura sovvenzione per l'intero distretto, non solo per il vostro club. Verificate la versione in vigore dei T&C su my.rotary.org.
I 3 rapporti di rendicontazione (stewardship)¶
Punto di controllo a G+45 (ritmo interno raccomandato da questa guida)¶
| Elemento richiesto | Dettaglio |
|---|---|
| Conferma di ricezione | Importo ricevuto, data di ricezione, numero di conto |
| Prime spese | Elenco delle spese sostenute con ricevute |
| Piano di attuazione aggiornato | Adeguamenti rispetto al piano iniziale (se necessario) |
| Beneficiari iniziali | Numero di persone aiutate, profilo (famiglie, bambini, anziani) |
| Difficoltà incontrate | Descrizione onesta degli ostacoli e delle soluzioni considerate |
Cosa prepara il vostro club per il DRFC: - Tabella delle spese a oggi con scansioni/foto delle ricevute - 5-10 foto delle azioni intraprese (con didascalie: cosa, dove, quando) - Numero di beneficiari per categoria - Nota di 10 righe sulle difficoltà iniziali
Rapporto intermedio TRF, al più tardi 12 mesi dopo la ricezione (raccomandato: già a 6 mesi)¶
| Elemento richiesto | Dettaglio |
|---|---|
| Spese cumulative | Ripartizione per voce di budget, confronto piano vs. effettivo |
| Beneficiari a metà percorso | Cifre aggiornate + foto |
| Avanzamento del progetto | Stato rispetto al piano iniziale |
| Ricevute e documenti giustificativi | 100% delle spese giustificate a oggi |
| Adeguamenti di budget | Qualsiasi modifica al budget approvato richiede la pre-approvazione della TRF |
Cosa prepara il vostro club per il DRFC: - Tabella finanziaria completa (entrate, spese per voce, saldo) - Tutte le ricevute originali (scansioni ad alta risoluzione) - Foto prima/dopo se pertinente - Elenco dei beneficiari (anonimizzato se necessario, ma con conteggi precisi) - Nota sugli adeguamenti necessari
Rapporto finale TRF, entro 2 mesi dalla chiusura del progetto¶
| Elemento richiesto | Dettaglio |
|---|---|
| Rendiconto finanziario completo | 100% delle spese giustificate. Non un solo centesimo senza ricevuta. |
| Elenco completo dei beneficiari | Con firme se possibile |
| Valutazione dell'impatto | Quantitativa (quante persone, quanti kit, quanti litri) E qualitativa (testimonianze, cambiamento osservato) |
| Foto prima/dopo | Minimo 10 foto che documentano il cambiamento |
| Testimonianze | 3-5 testimonianze di beneficiari |
| Lezioni apprese | Cosa ha funzionato, cosa si può migliorare |
| Restituzione dei fondi | Se alcuni fondi non sono stati utilizzati, devono essere restituiti alla TRF |
Cosa prepara il vostro club per il DRFC: - Fascicolo finanziario completo con indice delle ricevute - Fascicolo fotografico organizzato cronologicamente - Testimonianze scritte (con il consenso delle persone) - Nota di valutazione dell'impatto (1-2 pagine) - Elenco delle lezioni apprese
Conseguenze del mancato rispetto¶
| Infrazione | Conseguenza immediata | Conseguenza a lungo termine |
|---|---|---|
| Punto di controllo G+45 non tenuto (ritmo interno) | Sollecito del DRFC, perdita di visibilità sui fondi | Rischio di mancare la scadenza TRF |
| Rapporto intermedio TRF non inviato (12 mesi) | Congelamento di tutti i fondi | Perdita di qualificazione del distretto |
| Rapporto finale non inviato | Blocco di tutte le future sovvenzioni distrettuali | Richiesta di rimborso dei fondi |
| Spese non giustificate | Richiesta di documenti giustificativi aggiuntivi | Rimborso richiesto |
| Fondi distratti dalla loro finalità | Sospensione immediata | Possibile azione legale |
Questo non è teorico. Alcuni distretti hanno perso la loro qualificazione TRF, e quindi l'accesso a tutte le sovvenzioni, perché un club non ha inviato il proprio rapporto finale. Il costo procedurale di saltare questa fase è concreto, non simbolico.
Rapporti per le donazioni dirette (al di fuori delle sovvenzioni)¶
Se il vostro club ha ricevuto donazioni dirette da privati, imprese o altri club (senza passare per la TRF), non avete alcun obbligo legale verso la TRF. Ma avete un obbligo morale e pratico verso i vostri donatori.
Cosa dovete fornire¶
| Azione | Scadenza | Contenuto |
|---|---|---|
| Conferma di ricezione | 48 ore dopo la donazione | Conferma dell'importo, ringraziamenti, impegno all'utilizzo |
| Rapporto finanziario ai donatori | 30 giorni dopo la fine dell'operazione | Utilizzo di ogni dollaro ricevuto: tabella entrate/spese |
| Lettera di ringraziamento personalizzata | Insieme al rapporto finanziario | Personalizzata per i donatori oltre i 500 USD |
| Rapporto sull'impatto | 60 giorni dopo la fine | Numero di beneficiari, azioni intraprese, foto (con consenso) |
| Ricevuta fiscale | Se applicabile secondo la legge locale | Importo, data, identità del donatore, codice fiscale del club |
Modello di rapporto finanziario per i donatori¶
RAPPORTO FINANZIARIO — OPERAZIONE [NOME]
Rotary Club di [città]
Periodo: dal ___/___/______ al ___/___/______
ENTRATE
─────────────────────────────────────────
Donazioni di privati _____ USD
Donazioni di imprese _____ USD
Donazioni di altri club Rotary _____ USD
Fondi propri del club _____ USD
DRG TRF _____ USD
DDRF del distretto _____ USD
Altro _____ USD
─────────────────────────────────────────
TOTALE ENTRATE _____ USD
SPESE
─────────────────────────────────────────
Acqua potabile _____ USD
Cibo _____ USD
Alloggi temporanei _____ USD
Articoli per l'igiene _____ USD
Farmaci _____ USD
Trasporto e logistica _____ USD
Comunicazione _____ USD
Altro (dettaglio) _____ USD
─────────────────────────────────────────
TOTALE SPESE _____ USD
SALDO _____ USD
Destinazione del saldo: ________________________________
BENEFICIARI
─────────────────────────────────────────
Persone aiutate direttamente _____
Famiglie servite _____
Pasti distribuiti _____
Kit distribuiti _____
─────────────────────────────────────────
Certificato conforme da:
Presidente del club: _________________ Data: ___/___/______
Tesoriere: ________________________ Data: ___/___/______
Service Project Center: rendere visibile la vostra azione¶
Il Service Project Center (spc.rotary.org) è la piattaforma globale del RI per documentare e condividere i progetti dei club — sostituisce Rotary Showcase da agosto 2024. Ogni progetto di risposta o di ripresa dovrebbe comparirvi.
Perché¶
- Visibilità globale: altri club in tutto il mondo vedranno il vostro progetto e potranno trarne ispirazione
- Riferimento per le future sovvenzioni: quando richiederete un Global Grant, la TRF vedrà che avete una storia di progetti documentati
- Credibilità: donatori, partner e media possono verificare cosa fa il Rotary
- Memoria istituzionale: quando il presidente cambia, il progetto resta documentato
Come¶
- Andate su spc.rotary.org (accesso con il vostro account My Rotary)
- Aprite il Service Project Center
- Cliccate su Add a Project
- Compilate i campi:
- Nome del progetto
- Descrizione (200-500 parole)
- Ambito d'azione del Rotary
- Area geografica
- Numero di beneficiari
- Importo totale
- Partner
- Foto (minimo 3, massimo 10)
- Lezioni apprese
- Pubblicate
Quando: Non appena il progetto si chiude, o a ogni tappa importante per i progetti lunghi.
Responsabilità finanziaria: le regole d'oro¶
Tracciabilità totale¶
Ogni dollaro ricevuto e ogni dollaro speso deve essere tracciabile. Nessuna approssimazione, nessuna «spesa varia», nessuna spesa senza ricevuta.
Sistema di archiviazione raccomandato:
CARTELLA OPERAZIONE [NOME]
├── 01-ENTRATE/
│ ├── Donazioni-privati/
│ ├── Donazioni-imprese/
│ ├── Donazioni-club/
│ ├── DRG/
│ └── DDRF/
├── 02-SPESE/
│ ├── Acqua/
│ ├── Cibo/
│ ├── Alloggi/
│ ├── Igiene/
│ ├── Farmaci/
│ ├── Trasporto/
│ └── Altro/
├── 03-FOTO/
│ ├── Prima/
│ ├── Durante/
│ └── Dopo/
├── 04-BENEFICIARI/
│ ├── Elenchi/
│ └── Testimonianze/
├── 05-RAPPORTI/
│ ├── Rapporto-preliminare/
│ ├── Rapporto-intermedio/
│ └── Rapporto-finale/
└── 06-COORDINAMENTO/
├── SITREP/
├── Verbali-riunioni/
└── Corrispondenza-distretto/
7 regole di gestione finanziaria¶
-
Conto separato: Aprite un sotto-conto o una linea contabile dedicata all'operazione di catastrofe. Non mescolate con il conto corrente del club.
-
Doppia firma: Qualsiasi spesa oltre i 500 USD richiede due firme (presidente + tesoriere, o tesoriere + coordinatore catastrofi).
-
Ricevute sistematiche: Nessuna spesa senza ricevuta. Fotografate ogni ricevuta lo stesso giorno. Archiviate nel cloud immediatamente.
-
Niente contanti oltre i 200 USD: Privilegiate bonifici e assegni per la tracciabilità. Se i contanti sono l'unico mezzo (zone isolate), fate firmare una ricevuta al fornitore.
-
Inventario degli articoli distribuiti: Ogni kit, ogni telo, ogni pacco alimentare distribuito è annotato nel registro dei beneficiari con il nome (o numero) del beneficiario.
-
Rapporto mensile al tesoriere: Anche nel pieno delle operazioni, il coordinatore catastrofi effettua un punto finanziario mensile con il tesoriere del club.
-
Archiviazione per 7 anni: Conservate tutti i documenti finanziari per un minimo di 7 anni (requisito della TRF e requisito legale nella maggior parte delle giurisdizioni).
Checklist della documentazione¶
Durante l'operazione (quotidiano)¶
- Foto scattate con didascalie (cosa, dove, quando)
- Ricevute di spesa fotografate e archiviate nel cloud
- Registro dei beneficiari aggiornato
- SITREP inviato al DRO del distretto
Dopo l'operazione¶
- Rapporti DRG aggiornati (intermedio TRF ≤ 12 mesi, finale ≤ 2 mesi dalla chiusura; punto interno G+45 raccomandato)
- Rapporto finale inviato (se DRG ricevuto, alla chiusura)
- Rapporto finanziario inviato ai donatori diretti
- Lettere di ringraziamento inviate
- Ricevute fiscali emesse (se applicabile)
- Progetto documentato nel Service Project Center
- Tutte le ricevute archiviate (fisiche e digitali)
- Fascicolo completo trasmesso al prossimo presidente