अध्याय 4, मानवीय सिद्धांत और कार्रवाई की सीमाएँ¶

यह अध्याय क्यों आवश्यक है¶

केवल सद्भावना पर्याप्त नहीं है। हर वर्ष, अच्छी नीयत वाले संगठन, जिनमें रोटरी क्लब भी शामिल हैं, मदद करने के प्रयास में हानि पहुँचाते हैं। अव्यवस्थित वितरण जो दंगे भड़काता है। इस्तेमाल किए हुए कपड़ों की खेप जो हवाई अड्डों को जाम कर देती है। पीड़ितों की तस्वीरें जो सहमति के बिना सोशल मीडिया पर पोस्ट की जाती हैं। ऐसे आवासों का पुनर्निर्माण जो स्थानीय मानकों को पूरा नहीं करते।

यह अध्याय खेल के नियम निर्धारित करता है। ये वैकल्पिक नहीं हैं। ये वह आधार हैं जिनके बिना मानवीय सहायता लाभ से अधिक हानि पहुँचाती है।

4 मौलिक मानवीय सिद्धांत¶

ये सिद्धांत संयुक्त राष्ट्र महासभा के प्रस्तावों में निहित हैं। किसी आपदा स्थिति में हस्तक्षेप करने वाले किसी भी संगठन को, जिसमें एक रोटरी क्लब भी शामिल है, इनका सम्मान करना चाहिए।

सिद्धांत	परिभाषा	यह क्लब के लिए क्या निहित करता है
मानवता	मानवीय कार्रवाई का एकमात्र उद्देश्य मानव पीड़ा को रोकना और कम करना, जीवन और स्वास्थ्य की रक्षा करना, और मानव व्यक्ति के प्रति सम्मान सुनिश्चित करना है।	प्रत्येक क्लब कार्रवाई का विशेष लक्ष्य पीड़ा को कम करना होना चाहिए। कोई क्लब प्रचार नहीं। कोई धर्म-प्रचार नहीं। सहायता के रूप में प्रच्छन्न कोई विपणन संचार नहीं।
तटस्थता	सहायता को किसी सशस्त्र संघर्ष या विवाद में किसी भी पक्ष का पक्षपात नहीं करना चाहिए।	क्लब आपदा के कारणों पर पक्ष नहीं लेता। कोई राजनीतिक टिप्पणी नहीं। किसी गुट का समर्थन नहीं। रोटरी लोगों की मदद करता है, सभी लोगों की।
निष्पक्षता	सहायता केवल आवश्यकताओं के आधार पर प्रदान की जाती है, राष्ट्रीयता, नस्ल, धर्म, लिंग, सामाजिक वर्ग या राजनीतिक मत के आधार पर बिना किसी भेदभाव के।	पहले उनकी मदद करें जिन्हें इसकी सबसे अधिक आवश्यकता है। उनकी नहीं जिन्हें आप जानते हैं। अपने धार्मिक समुदाय के सदस्यों की नहीं। अपनी पार्टी के समर्थकों की नहीं। आवश्यकताएँ कार्रवाई को संचालित करती हैं, और कुछ नहीं।
स्वतंत्रता	मानवीय कार्रवाई राजनीतिक, आर्थिक, सैन्य या अन्य उद्देश्यों से स्वायत्त होनी चाहिए।	क्लब किसी निर्वाचित अधिकारी, किसी पार्टी या किसी व्यवसाय का उपकरण नहीं बनता। भले ही कोई प्रायोजक प्रतिक्रिया का वित्तपोषण करे, वे वितरण का निर्णय नहीं लेते। सहायता मूल्यांकित आवश्यकताओं के अनुसार क्लब के नियंत्रण में रहती है।

ठोस अनुप्रयोग: 4-प्रश्न परीक्षण¶

संकट की स्थिति में प्रत्येक परिचालन निर्णय से पहले, ये चार प्रश्न पूछें:

क्या यह कार्रवाई पीड़ा को कम करती है? (मानवता)
क्या यह कार्रवाई स्थानीय तनावों के संबंध में तटस्थ है? (तटस्थता)
क्या हम आवश्यकताओं के आधार पर मदद कर रहे हैं, आत्मीयता के आधार पर नहीं? (निष्पक्षता)
क्या हम स्वतंत्र रूप से निर्णय ले रहे हैं, बाहरी दबाव के बिना? (स्वतंत्रता)

यदि इनमें से किसी भी प्रश्न का उत्तर नहीं है, तो रुकें और पुनर्विचार करें।

Sphere मानक, महत्वपूर्ण न्यूनतम¶

Sphere परियोजना (spherestandards.org) मानवीय प्रतिक्रिया के न्यूनतम मानक परिभाषित करती है। ये वे संदर्भ आँकड़े हैं जिन्हें प्रत्येक मानवीय कर्ता को, पेशेवर हो या न हो, जानना चाहिए। आपके क्लब को 400 पृष्ठों की Sphere Handbook को कंठस्थ करने की आवश्यकता नहीं है। उसे इन न्यूनतम मानकों को जानने की आवश्यकता है।

जल¶

मानक	मात्रा	संदर्भ
उत्तरजीविता	2.5 से 3 लीटर / व्यक्ति / दिन	केवल पेयजल, समशीतोष्ण जलवायु
स्वीकार्य न्यूनतम	15 लीटर / व्यक्ति / दिन	पेय + खाना पकाना + बुनियादी स्वच्छता
स्वीकार्य	20 लीटर / व्यक्ति / दिन	पेय + खाना पकाना + स्वच्छता + धुलाई
जल-बिंदु से अधिकतम दूरी	500 मीटर	आवास से वितरण बिंदु तक
अधिकतम प्रतीक्षा समय	15 मिनट	कतार सहित (Sphere 2018)
गुणवत्ता	WHO मानकों के अनुरूप	आवश्यकता होने पर उपचार (क्लोरीनीकरण, निस्पंदन)

इसका क्लब के लिए क्या अर्थ है: यदि आप 500 लोगों के लिए एक जल वितरण बिंदु का प्रबंधन करते हैं, तो आपको प्रतिदिन कम से कम 1,500 लीटर (उत्तरजीविता) और आदर्श रूप से प्रतिदिन 7,500 लीटर (स्वीकार्य न्यूनतम) की आपूर्ति करनी होगी। तदनुसार योजना बनाएँ।

आश्रय¶

मानक	न्यूनतम
प्रति व्यक्ति आच्छादित क्षेत्र	3.5 वर्ग मीटर (गर्म जलवायु, घर के अंदर कम समय व्यतीत) से 4.5 वर्ग मीटर (ठंडी जलवायु, घर के अंदर अधिक समय व्यतीत)
तापीय सुरक्षा	रात्रिकालीन अंदरूनी तापमान > 15°C
मौसम सुरक्षा	वर्षा-रोधी + हवा से सुरक्षा
निजता	परिवारों के बीच दृश्य पृथक्करण
प्रकाश	प्रति आवास इकाई न्यूनतम प्रकाश स्रोत

इसका क्लब के लिए क्या अर्थ है: एक 400 वर्ग मीटर की व्यायामशाला अधिकतम लगभग 100 लोगों को आश्रय दे सकती है (300 को नहीं)। यदि आप एक आश्रय खोलते हैं, तो प्रति व्यक्ति 4 वर्ग मीटर की योजना बनाएँ, न कि "जितने हम ठूँस सकते हैं"।

स्वच्छता¶

मानक	न्यूनतम
शौचालय	20 लोगों पर 1
शौचालय-आवास दूरी	30 से 50 मीटर (स्वच्छता के लिए पर्याप्त दूर, पहुँच के लिए पर्याप्त निकट)
अलग पुरुष/महिला शौचालय	अनिवार्य
प्रकाशयुक्त शौचालय	अनिवार्य (रात्रिकालीन सुरक्षा, विशेष रूप से महिलाओं के लिए)
हाथ धोने के बिंदु	प्रत्येक स्वच्छता ब्लॉक के निकास पर

भोजन¶

मानक	न्यूनतम
कैलोरी सेवन	2,100 kcal / व्यक्ति / दिन
प्रोटीन	कैलोरी सेवन का 10-12%
वसा	कैलोरी सेवन का 17%
गर्म भोजन	यदि संभव हो तो प्रतिदिन कम से कम 1
आहार विविधता	केवल अनाज नहीं, प्रोटीन + सब्ज़ियाँ
बच्चे < 5	उपयुक्त आहार, बढ़ी हुई आवृत्ति (5-6 भोजन/दिन)
स्तनपान कराने वाली महिलाएँ	अतिरिक्त राशन (+500 kcal/दिन)

इसका क्लब के लिए क्या अर्थ है: 200 लोगों को भोजन कराने वाली एक रोटरी सामुदायिक रसोई को प्रतिदिन 420,000 kcal उत्पादित करनी होगी। सफ़ेद चावल में (130 kcal/100g), बिना प्रोटीन और सब्ज़ियों के, यह लगभग 320 किलोग्राम पके हुए चावल प्रतिदिन के बराबर है। आपूर्ति शृंखला की योजना बनाएँ।

स्वास्थ्य¶

मानक	न्यूनतम
प्राथमिक चिकित्सा चौकी	सेवित 10,000 लोगों पर 1
चिकित्सा रेफ़रल	कार्यशील अस्पताल स्थानांतरण प्रणाली
आवश्यक दवाएँ	उपलब्ध बुनियादी WHO सूची
महामारी-विज्ञान निगरानी	दस्त, श्वसन संक्रमण, खसरा की निगरानी

Do No Harm, अच्छी नीयत वाले क्लब क्या ग़लत करते हैं¶

"Do No Harm" (कोई हानि न पहुँचाएँ) सिद्धांत मानवीय सिद्धांतों का व्यावहारिक उपसिद्धांत है। यहाँ अच्छी नीयत वाले संगठनों द्वारा, जिनमें रोटरी क्लब भी शामिल हैं, की जाने वाली सबसे बार-बार होने वाली त्रुटियाँ दी गई हैं।

त्रुटि 1, मूल्यांकन किए बिना वितरण करना¶

परिदृश्य: क्लब को दान (कपड़े, भोजन, उपकरण) प्राप्त होते हैं। सदस्य, भावनात्मक दबाव में, तुरंत वितरण करना चाहते हैं। वे एक ट्रक भरते हैं और पहले सुलभ मोहल्ले में वितरित कर देते हैं।

समस्या: सबसे सुलभ मोहल्ला शायद ही कभी सबसे अधिक प्रभावित होता है। सबसे अधिक तबाह मोहल्ले अक्सर सबसे कठिन पहुँच वाले होते हैं। परिणाम: सबसे कम प्रभावित को सहायता मिलती है, सबसे अधिक प्रभावित को कुछ नहीं मिलता। असमानता, कुंठा, विश्वास की हानि।

नियम: वितरण से पहले हमेशा आवश्यकताओं का मूल्यांकन करें। भले ही इसमें 6 घंटे अधिक लगें। मूल्यांकन जल्दबाज़ी की तुलना में अधिक जीवन बचाता है।

त्रुटि 2, बिना माँगे दान भेजना¶

परिदृश्य: किसी हाई-प्रोफ़ाइल भूकंप के बाद, दुनिया भर के क्लब इस्तेमाल किए हुए कपड़ों, समय-सीमा-समाप्त दवाओं, खिलौनों के कंटेनर भेजते हैं।

समस्या: ये बिना माँगे दान बंदरगाहों और हवाई अड्डों को जाम कर देते हैं, प्राथमिकता सहायता के प्रवाह को अवरुद्ध करते हैं, छँटाई की आवश्यकता होती है (जो उन स्वयंसेवकों को व्यस्त कर देती है जो मैदान में हो सकते थे), और इसका एक हिस्सा कूड़ेदान में चला जाता है। मानवीय संगठन इसे "दूसरी आपदा" कहते हैं।

नियम: कभी भी बिना माँगी सामग्री न भेजें। स्थानीय क्लब से (जिले या DNA-RAG के माध्यम से) पूछें कि उसे किसकी आवश्यकता है। 90% मामलों में, उत्तर है: पैसा। पैसा स्थानीय रूप से ख़रीदने की अनुमति देता है, जो तेज़, सस्ता, बेहतर अनुकूल है, और स्थानीय अर्थव्यवस्था का समर्थन करता है।

त्रुटि 3, निर्भरता उत्पन्न करना¶

परिदृश्य: क्लब एक सामुदायिक रसोई स्थापित करता है जो 6 महीने चलती है। समुदाय इसका आदी हो जाता है। जब क्लब रुक जाता है, तो कोई संक्रमण नहीं होता। लोगों के पास पुनर्संगठित होने का समय या साधन नहीं होता।

समस्या: बिना निकास रणनीति के लंबी सहायता निर्भरता उत्पन्न करती है और आत्मनिर्भरता को क्षीण करती है। यह स्थानीय आर्थिक परिपथों को भी नष्ट कर सकती है (यदि रोटरी मुफ़्त में वितरण कर रहा है तो बाज़ार में क्यों ख़रीदें?)।

नियम: पहले दिन से ही हस्तक्षेप के अंत की योजना बनाएँ। प्रत्येक कार्रवाई की एक समाप्ति तिथि होती है। आत्मनिर्भरता की ओर संक्रमण शुरुआत से ही एक लक्ष्य है, बाद का विचार नहीं।

त्रुटि 4, जो दूसरे पहले से कर रहे हैं उसकी पुनरावृत्ति करना¶

अध्याय 21 (ग़ैर-रोटरी भागीदार) और 22 (क्षेत्र समन्वय) में शामिल। स्मरण: किसी भी कार्रवाई से पहले, 3W का उत्तर दें, कौन क्या कहाँ करता है? रोटरी वहाँ सबसे अधिक मूल्य प्रदान करता है जहाँ कोई और उपस्थित नहीं है।

त्रुटि 5, स्थानीय शक्ति गतिकी की अनदेखी करना¶

परिदृश्य: क्लब एक स्वयंभू "सामुदायिक नेता" के माध्यम से सहायता वितरित करता है, बिना उसकी वैधता की जाँच किए। यह नेता सहायता का एक हिस्सा अपने सहयोगियों की ओर मोड़ देता है या इसे शक्ति के उत्तोलक के रूप में उपयोग करता है।

समस्या: सहायता प्रभुत्व का एक साधन बन जाती है। सबसे जोखिमग्रस्त लोग, अक्सर सबसे कम दृश्य और सबसे कम जुड़े हुए, बहिष्कृत हो जाते हैं।

नियम: वितरण चैनलों में विविधता लाएँ। जाँचें कि कौन क्या प्राप्त करता है। लाभार्थियों के लिए सुलभ एक शिकायत प्रणाली स्थापित करें।

पीड़ितों की गरिमा¶

छायाचित्र और छवियाँ¶

आपदाएँ ऐसी भावना उत्पन्न करती हैं जो प्रलेखन को प्रेरित करती है। संकट की तस्वीरें सोशल मीडिया पर, क्लब बुलेटिनों में, अनुदान आवेदनों में साझा की जाती हैं। यह एक संवेदनशील विषय है जहाँ रोटरी को उदाहरण द्वारा नेतृत्व करना चाहिए।

पूर्ण नियम:

नियम	क्यों
किसी भी पहचान-योग्य तस्वीर से पहले स्पष्ट सहमति	जिस व्यक्ति ने अभी-अभी अपना घर खोया है, वह एक छायाचित्रीय विषय नहीं है। उनकी गरिमा आपकी संचार आवश्यकता से अधिक महत्वपूर्ण है।
लिखित अभिभावकीय सहमति के बिना पहचान-योग्य बच्चों की कोई तस्वीर नहीं	बाल संरक्षण, ग़ैर-परक्राम्य अंतरराष्ट्रीय मानक।
शवों या गंभीर चोटों की कोई तस्वीर नहीं	बुनियादी सम्मान। ये छवियाँ उन्हें भी आघात पहुँचाती हैं जो उन्हें देखते हैं।
कोई अपमानजनक "पहले/बाद" तस्वीर नहीं	"देखो हमारी मदद से पहले वे कितने दयनीय थे" यह अनुग्रहकारी है।
संदेह की स्थिति में व्यवस्थित धुँधलापन	यदि आप सहमति प्राप्त नहीं कर सकते, तो चेहरों को धुँधला करें।

TRF संरक्षकता रिपोर्टों के लिए: कार्रवाई का प्रलेखन करने के लिए तस्वीरें आवश्यक हैं। संकट के चित्रांकनों के बजाय गतिविधि तस्वीरें (चल रहा वितरण, निर्माण, स्थापित उपकरण) प्राथमिकता दें। दिखाएँ कि क्लब क्या करता है, लोगों की पीड़ा नहीं।

भाषा और दृष्टिकोण¶

से बचें	प्राथमिकता दें
"पीड़ित" (निष्क्रियता)	"आपदा उत्तरजीवी" या "प्रभावित लोग" (कर्तृत्व)
"ये बेचारे लोग"	"मोहल्ला X के निवासी"
"हमने उन्हें दिया"	"हमने उनके अनुरोध पर वितरित किया"
लाभार्थियों के लिए निर्णय लेना	लाभार्थियों से उनकी आवश्यकताओं पर परामर्श करना
समूह तस्वीर के लिए लाभार्थियों के साथ पोज़ देना	पूछना कि क्या वे तस्वीर में दिखना चाहते हैं

पितृसत्तात्मकता¶

पितृसत्तात्मकता सहायता संगठनों का #1 व्यावसायिक ख़तरा है। यह तब प्रकट होती है जब आप सोचते हैं कि आप प्रभावित लोगों से बेहतर जानते हैं कि उन्हें क्या चाहिए।

सरल परीक्षण: यदि आप लोगों के साथ निर्णय लेने के बजाय उनके लिए निर्णय ले रहे हैं, तो आप पितृसत्तात्मकता में हैं। रुकें। उनसे पूछें।

आपदा उत्तरजीवी वयस्क हैं। वे अपनी आवश्यकताओं, अपनी संस्कृति, अपनी प्राथमिकताओं को जानते हैं। क्लब की भूमिका संसाधनों की आपूर्ति करना है, न कि विकल्प निर्धारित करना।

विधिक ढाँचा और बीमा¶

क्लब की नागरिक दायित्व¶

रोटरी क्लब, एक विधिक इकाई के रूप में (फ़्रांस में association loi 1901, अन्यत्र समकक्ष दर्जा), आपदा प्रतिक्रिया संचालन करते समय नागरिक दायित्व वहन करता है।

विधिक जोखिम	स्थिति	सुरक्षा
स्वयंसेवक चोट	मलबा हटाने के दौरान दुर्घटना, गिरना, कटना	सेवा गतिविधियों को कवर करने वाला क्लब दायित्व बीमा। आपदा से पहले जाँचें कि पॉलिसी संकट-स्थिति के हस्तक्षेपों को कवर करती है।
किसी तृतीय पक्ष को चोट	किसी वितरण के दौरान घायल एक प्रभावित व्यक्ति, विस्थापित मलबे से टकराया एक राहगीर	वही दायित्व पॉलिसी। अपवर्जन जाँचें।
भौतिक क्षति	किसी संचालन के दौरान क्षतिग्रस्त सदस्य का वाहन, नष्ट उपकरण	व्यक्तिगत वाहन बीमा (चालक का दायित्व)। क्लब उपकरण के लिए अस्थायी बीमा ले सकता है।
ग़ैर-रोटेरियन स्वयंसेवक	किसी रोटरी संचालन पर घायल स्वतःस्फूर्त स्वयंसेवक	अस्थायी स्वयंसेवक बीमा। कुछ देशों में विशिष्ट विधिक प्रावधान हैं।
खाद्य विषाक्तता	संदूषित भोजन परोसने वाली क्लब सामुदायिक रसोई	दायित्व बीमा + खाद्य स्वच्छता मानकों का अनुपालन (शीत शृंखला, अनुरेखणीयता)

अनिवार्य निवारक कार्रवाइयाँ:

क्लब की दायित्व बीमा पॉलिसी की, विशेष रूप से आपदा स्थितियों के लिए अपवर्जन खंडों की, प्रतिवर्ष समीक्षा करें
आपदा प्रतिक्रिया गतिविधियों के लिए कवरेज की लिखित पुष्टि प्राप्त करें
एक दायित्व अस्वीकरण फ़ॉर्म तैयार करें (अध्याय 15 और परिशिष्ट A, फ़ॉर्म 5 देखें)
प्रत्येक स्वयंसेवक से तैनाती से पहले एक सुरक्षा ब्रीफ़िंग प्रमाणन पर हस्ताक्षर करवाएँ
स्थानीय विधिक ढाँचे पर किसी रोटेरियन वकील से परामर्श करें, क़ानून देश-दर-देश काफ़ी भिन्न होते हैं

अस्वीकरण और प्रमाणन¶

सुरक्षा ब्रीफ़िंग प्रमाणन: तैनाती से पहले प्रत्येक स्वयंसेवक द्वारा हस्ताक्षरित किया जाना है। प्रमाणित करता है कि व्यक्ति ने सुरक्षा निर्देश प्राप्त किए, जोखिमों से अवगत है और उनका सम्मान करने के लिए सहमत है। प्रतिधारण: न्यूनतम 5 वर्ष।

जोखिम स्वीकृति फ़ॉर्म: ग़ैर-रोटेरियन स्वयंसेवकों के लिए, विशेष रूप से स्वतःस्फूर्त स्वयंसेवकों के लिए। हस्तक्षेप से संबंधित जोखिमों का वर्णन करता है और क्लब के दायित्व से आंशिक रूप से मुक्त करता है (स्थानीय क़ानून की सीमाओं के भीतर)।

दस्तावेज़ प्रतिधारण: हस्तक्षेप से संबंधित सभी दस्तावेज़ (स्वयंसेवक सूचियाँ, प्रमाणन, घटना रिपोर्ट, तस्वीरें, रसीदें) कम से कम 5 वर्षों तक रखे जाने चाहिए। किसी विधिक विवाद की स्थिति में, ये दस्तावेज़ आपकी सुरक्षा हैं।

कब कार्रवाई न करें¶

यह इस अध्याय का सबसे महत्वपूर्ण अनुच्छेद हो सकता है। हस्तक्षेप न करने का निर्णय कभी-कभी सबसे ज़िम्मेदार निर्णय होता है।

क्लब को हस्तक्षेप नहीं करना चाहिए जब:¶

स्थिति	क्यों	इसके बजाय क्या करें
ज़ोन ख़तरनाक है, अस्थिर संरचनाएँ, ज़मीन पर बिजली की लाइनें, रासायनिक संदूषण, सक्रिय आफ़्टरशॉक	सदस्य सुरक्षा पहले आती है। एक घायल स्वयंसेवक एक और हताहत बन जाता है और बचाव सेवाओं को व्यस्त कर देता है।	आधिकारिक सेवाओं (अग्निशामक, नागरिक सुरक्षा) से हरी झंडी की प्रतीक्षा करें। स्वयं को एक उपलब्ध संसाधन के रूप में चिह्नित करें।
पेशेवर सेवाएँ मौके पर हैं और पर्याप्त हैं	पहले से कवर की गई स्थिति में स्वयंसेवकों को जोड़ना भीड़भाड़ पैदा करता है, मूल्य नहीं।	अपनी सेवाएँ प्रस्तुत करें। यदि उत्तर "अभी नहीं" है, तो पीछे हट जाएँ। प्रतीक्षा में रहें।
क्लब के पास आवश्यक कौशल की कमी है, तीव्र-जल बचाव, अभ्रक निष्कासन, विशेषीकृत चिकित्सा देखभाल	अयोग्य हस्तक्षेप स्थिति को बिगाड़ता है और प्रतिक्रियादाताओं को ख़तरे में डालता है।	विशेषीकृत संगठनों से संपर्क करें। क्लब तकनीकी रूप से हस्तक्षेप किए बिना रसद समर्थन प्रदान कर सकता है।
स्थिति एक सक्रिय सशस्त्र संघर्ष है	ज़मीन पर तटस्थता असंभव। प्राणघातक ख़तरा। रोटरी युद्ध क्षेत्रों के लिए अधिदेशित नहीं है।	वित्तीय रूप से समर्थन करें (जिले के माध्यम से DRG)। RAGs (RAGFP) और अधिदेशित भागीदारों (ICRC, UNHCR) के माध्यम से कार्य करें।
क्लब की कार्रवाई स्थानीय तनावों को बढ़ा देगी	कुछ संदर्भों में (जातीय, धार्मिक, राजनीतिक), किसी पहचाने गए समूह का हस्तक्षेप पक्षपाती के रूप में देखा जा सकता है।	किसी तटस्थ मध्यस्थ के माध्यम से सहायता प्रदान करें। ज़मीन पर दृश्यमान हुए बिना वित्तपोषण करें।
क्लब के सदस्य स्वयं आपदा-प्रभावित हैं	यदि आप स्वयं सुरक्षित नहीं हैं तो आप दूसरों की मदद नहीं कर सकते।	पहले सदस्यों और उनके परिवारों की सुरक्षा और आवश्यकताएँ सुनिश्चित करें। जिला और पड़ोसी क्लब कार्यभार संभाल लेते हैं।

विमानन सुरक्षा नियम¶

हवाई जहाज़ में ऑक्सीजन मास्क की उपमा पूरी तरह लागू होती है: पहले अपना मास्क लगाएँ, फिर दूसरों की मदद करें। ऐसा क्लब जिसके सदस्य ख़तरे में हैं, घायल हैं या मनोवैज्ञानिक संकट में हैं, प्रभावी रूप से मदद नहीं कर सकता। पहली प्राथमिकता हमेशा रोटेरियनों और उनके परिवारों की सुरक्षा है।

नहीं कहने का साहस¶

"हम इस बिंदु पर हस्तक्षेप नहीं कर रहे हैं" कहने में आँख मूँदकर कूद पड़ने की तुलना में अधिक साहस लगता है। सामाजिक दबाव, मीडिया से, सोशल नेटवर्क से, स्वयं सदस्यों से, दृश्यमान कार्रवाई की ओर धकेलता है। जब कार्रवाई उपयुक्त न हो तो प्रतिरोध करें। ज़िम्मेदार निष्क्रियता हानिकारक कार्रवाई से बेहतर है।

सिद्धांतों का सारांश, संदर्भ कार्ड¶

इस पृष्ठ की फ़ोटोकॉपी करें। इसे अपनी प्रतिक्रिया किट में रखें।

4 मानवीय सिद्धांत¶

#	सिद्धांत	एक-पंक्ति सारांश
1	मानवता	एकमात्र उद्देश्य: पीड़ा कम करना
2	तटस्थता	कोई पक्ष नहीं लेना
3	निष्पक्षता	आवश्यकताएँ कार्रवाई को संचालित करती हैं
4	स्वतंत्रता	क्लब निर्णय लेता है, कोई और नहीं

Sphere मानक, प्रमुख आँकड़े¶

क्षेत्र	न्यूनतम मानक
जल	7.5 L/व्यक्ति/दिन (उत्तरजीविता, पहले 48 घंटे), 15 L/व्यक्ति/दिन (सभी उपयोग, एक बार स्थिर होने पर)
आश्रय	प्रति व्यक्ति न्यूनतम 3.5 वर्ग मीटर
शौचालय	20 लोगों पर 1
भोजन	प्रति व्यक्ति प्रति दिन 2,100 kcal

Do No Harm, कार्रवाई से पहले, 5 प्रश्न¶

क्या मैंने आवश्यकताओं का मूल्यांकन किया है?
क्या कोई और पहले से यह कर रहा है? (3W: कौन, क्या, कहाँ)
क्या मेरे पास लाभार्थी की सहमति है?
क्या सदस्य सुरक्षित हैं?
क्या मैं इस कार्रवाई के लिए सक्षम हूँ?

कब कार्रवाई न करें¶

ख़तरनाक असुरक्षित ज़ोन
अपर्याप्त कौशल
सक्रिय सशस्त्र संघर्ष
सदस्य स्वयं आपदा-प्रभावित
अन्य कर्ताओं की पर्याप्त उपस्थिति

ये सिद्धांत नौकरशाही बाधाएँ नहीं हैं: ये बचाने वाली सहायता और हानि पहुँचाने वाली सहायता के बीच की सुरक्षा-रेलिंग हैं। रोटरी की विश्वसनीयता इनका सम्मान करने से बनी रहती है, और इनकी अनदेखी करने से नष्ट हो जाती है।

भाग I पूर्ण हुआ। भाग II आपको अपने क्लब को तैयार करने के उपकरण देता है।