अध्याय 4, मानवीय सिद्धान्तहरू र कारबाहीका सीमाहरू¶
यो अध्याय किन आवश्यक छ¶
केवल सद्भावना पर्याप्त हुँदैन। हरेक वर्ष, असल नियतका संस्थाहरूले, रोटरी क्लबहरू समेत, मद्दत गर्ने प्रयासमा हानि पुर्याउँछन्। अव्यवस्थित वितरणले दंगा भड्काउँछ। प्रयोग गरिसकेका लुगाहरूको खेप विमानस्थलमा अवरोध बन्छ। पीडितहरूका तस्बिरहरू सहमति बिनै सामाजिक सञ्जालमा राखिन्छन्। स्थानीय मापदण्ड पूरा नगर्ने आवासको पुनर्निर्माण हुन्छ।
यस अध्यायले खेलका नियमहरू तय गर्दछ। यी वैकल्पिक होइनन्। यिनै आधार हुन्, जसबिना मानवीय सहायताले भलाइभन्दा बढी हानि पुर्याउँछ।
४ मौलिक मानवीय सिद्धान्तहरू¶
यी सिद्धान्तहरू संयुक्त राष्ट्रसंघीय महासभाका प्रस्तावहरूमा प्रतिष्ठापित छन्। विपद्को अवस्थामा हस्तक्षेप गर्ने कुनै पनि संस्थाले, रोटरी क्लब समेतले, यिनको सम्मान गर्नैपर्छ।
| सिद्धान्त | परिभाषा | क्लबका लागि यसको अर्थ |
|---|---|---|
| मानवता | मानवीय कारबाहीको एकमात्र उद्देश्य मानवीय पीडा रोक्नु र घटाउनु, जीवन र स्वास्थ्यको रक्षा गर्नु, र मानव व्यक्तिको सम्मान सुनिश्चित गर्नु हो। | क्लबको हरेक कारबाहीको उद्देश्य केवल पीडा घटाउने हुनुपर्छ। क्लबको प्रचार होइन। धर्म-प्रचार होइन। सहायताको रूपमा लुकाइएको बजारीकरण सञ्चार होइन। |
| तटस्थता | सहायताले सशस्त्र द्वन्द्व वा विवादमा कुनै पनि पक्षको पक्षपोषण गर्नु हुँदैन। | क्लबले विपद्का कारणहरूमा पक्ष लिँदैन। कुनै राजनीतिक टिप्पणी होइन। कुनै समूहको समर्थन होइन। रोटरीले मानिसहरूलाई मद्दत गर्छ, सबै मानिसहरूलाई। |
| निष्पक्षता | सहायता केवल आवश्यकताको आधारमा प्रदान गरिन्छ, राष्ट्रियता, जाति, धर्म, लिङ्ग, सामाजिक वर्ग वा राजनीतिक विचारका आधारमा कुनै भेदभाव बिना। | सबैभन्दा बढी आवश्यकता भएकालाई पहिले मद्दत गर्नुहोस्। आफूले चिनेकालाई होइन। आफ्नो धार्मिक समुदायका सदस्यहरूलाई होइन। आफ्नो पार्टीका समर्थकहरूलाई होइन। आवश्यकताले कारबाहीलाई निर्देशित गर्छ, अरू केहीले होइन। |
| स्वतन्त्रता | मानवीय कारबाही राजनीतिक, आर्थिक, सैन्य वा अन्य उद्देश्यहरूबाट स्वायत्त हुनुपर्छ। | क्लब कुनै निर्वाचित पदाधिकारी, पार्टी वा व्यवसायको उपकरण बन्दैन। दाताले प्रतिक्रियाको वित्तपोषण गरे पनि, वितरणको निर्णय उसले गर्दैन। सहायता मूल्यांकन गरिएको आवश्यकताअनुसार क्लबको नियन्त्रणमै रहन्छ। |
ठोस प्रयोग: ४-प्रश्न परीक्षण¶
संकटको अवस्थामा हरेक परिचालनात्मक निर्णय अघि, यी चार प्रश्नहरू सोध्नुहोस्:
- के यस कारबाहीले पीडा घटाउँछ? (मानवता)
- के यो कारबाही स्थानीय तनावका सन्दर्भमा तटस्थ छ? (तटस्थता)
- के हामी आत्मीयताका आधारमा होइन, आवश्यकताका आधारमा मद्दत गर्दैछौं? (निष्पक्षता)
- के हामी बाह्य दबाब बिना, स्वतन्त्र रूपमा निर्णय गर्दैछौं? (स्वतन्त्रता)
यदि यीमध्ये कुनै प्रश्नको उत्तर होइन हुन्छ भने, रोकिनुहोस् र पुनर्विचार गर्नुहोस्।
Sphere मापदण्ड, अत्यावश्यक न्यूनतम¶
Sphere परियोजना (spherestandards.org) ले मानवीय प्रतिक्रियाका न्यूनतम मापदण्डहरू परिभाषित गर्दछ। यी ती सन्दर्भ अंकहरू हुन् जुन हरेक मानवीय कर्ताले, पेसागत होस् वा नहोस्, जान्नैपर्छ। तपाईंको क्लबलाई ४०० पृष्ठको Sphere Handbook कण्ठस्थ गर्नुपर्दैन। यसलाई यी न्यूनतमहरू जान्नु आवश्यक छ।
पानी¶
| मापदण्ड | परिमाण | सन्दर्भ |
|---|---|---|
| उत्तरजीविता | २.५ देखि ३ लिटर / व्यक्ति / दिन | खानेपानी मात्र, समशीतोष्ण जलवायु |
| स्वीकार्य न्यूनतम | १५ लिटर / व्यक्ति / दिन | खाने + खाना पकाउने + आधारभूत सरसफाइ |
| स्वीकार्य | २० लिटर / व्यक्ति / दिन | खाने + खाना पकाउने + सरसफाइ + लुगा धुने |
| पानीको स्रोतबाट अधिकतम दूरी | ५०० मिटर | बासस्थानदेखि वितरण बिन्दुसम्म |
| अधिकतम प्रतीक्षा समय | १५ मिनेट | लाइन (कतार) सहित (Sphere 2018) |
| गुणस्तर | WHO मापदण्ड अनुरूप | आवश्यक भएमा उपचार (क्लोरिनेशन, फिल्ट्रेसन) |
क्लबका लागि यसको अर्थ: यदि तपाईंले ५०० जनाका लागि पानी वितरण बिन्दु सञ्चालन गर्नुहुन्छ भने, तपाईंले दैनिक कम्तीमा १,५०० लिटर (उत्तरजीविता) र आदर्श रूपमा दैनिक ७,५०० लिटर (स्वीकार्य न्यूनतम) आपूर्ति गर्नुपर्छ। सोहीअनुसार योजना बनाउनुहोस्।
आश्रय¶
| मापदण्ड | न्यूनतम |
|---|---|
| प्रति व्यक्ति ढाकिएको क्षेत्रफल | ३.५ वर्ग मिटर (तातो जलवायु, घरभित्र कम समय बिताउने) देखि ४.५ वर्ग मिटर (चिसो जलवायु, घरभित्र बढी समय बिताउने) |
| तापीय सुरक्षा | राति भित्री तापक्रम > १५°C |
| मौसमी सुरक्षा | वर्षारोधी + हावाबाट सुरक्षा |
| गोपनीयता | परिवारहरूबीच दृश्य पृथकीकरण |
| उज्यालो | प्रति बासस्थान इकाई न्यूनतम प्रकाश स्रोत |
क्लबका लागि यसको अर्थ: ४०० वर्ग मिटरको व्यायामशालाले बढीमा लगभग १०० जनालाई मात्र आश्रय दिन सक्छ (३०० जनालाई होइन)। यदि तपाईंले आश्रय खोल्नुहुन्छ भने, प्रति व्यक्ति ४ वर्ग मिटरको योजना बनाउनुहोस्, "जति ठेल्न सकिन्छ त्यति" होइन।
सरसफाइ¶
| मापदण्ड | न्यूनतम |
|---|---|
| शौचालय | २० जनामा १ |
| शौचालय-बासस्थान दूरी | ३० देखि ५० मिटर (सरसफाइका लागि पर्याप्त टाढा, पहुँचका लागि पर्याप्त नजिक) |
| पुरुष/महिला छुट्टाछुट्टै शौचालय | अनिवार्य |
| उज्यालो भएको शौचालय | अनिवार्य (राति सुरक्षा, विशेष गरी महिलाहरूका लागि) |
| हात धुने बिन्दु | प्रत्येक सरसफाइ ब्लकको निकासमा |
खाना¶
| मापदण्ड | न्यूनतम |
|---|---|
| क्यालोरी सेवन | २,१०० kcal / व्यक्ति / दिन |
| प्रोटिन | क्यालोरी सेवनको १०-१२% |
| बोसो | क्यालोरी सेवनको १७% |
| तातो खाना | सम्भव भएसम्म दैनिक कम्तीमा १ पटक |
| आहार विविधता | केवल अन्न मात्र होइन, प्रोटिन + तरकारी |
| ५ वर्षभन्दा कम उमेरका बालबालिका | उपयुक्त आहार, बढेको आवृत्ति (५-६ पटक खाना/दिन) |
| स्तनपान गराउने महिला | थप राशन (+५०० kcal/दिन) |
क्लबका लागि यसको अर्थ: २०० जनालाई खुवाउने रोटरी सामुदायिक भान्साले दैनिक ४,२०,००० kcal उत्पादन गर्नुपर्छ। सेतो चामलमा (१३० kcal/१०० ग्राम), प्रोटिन र तरकारी बिना नै, यो दैनिक लगभग ३२० किलोग्राम पकेको भात बराबर हुन्छ। आपूर्ति शृंखलाको योजना बनाउनुहोस्।
स्वास्थ्य¶
| मापदण्ड | न्यूनतम |
|---|---|
| प्राथमिक उपचार चौकी | सेवा गरिएका १०,००० जनामा १ |
| चिकित्सा रेफरल | कार्यशील अस्पताल स्थानान्तरण प्रणाली |
| आवश्यक औषधिहरू | उपलब्ध आधारभूत WHO सूची |
| महामारीविज्ञान अनुगमन | झाडापखाला, श्वासप्रश्वास संक्रमण, दादुराको निगरानी |
Do No Harm, असल नियतका क्लबहरूले के गल्ती गर्छन्¶
"Do No Harm" (कुनै हानि नपुर्याउनु) सिद्धान्त मानवीय सिद्धान्तहरूको व्यावहारिक उपसिद्धान्त हो। रोटरी क्लब समेत, असल नियतका संस्थाहरूले गर्ने सबैभन्दा बारम्बार हुने त्रुटिहरू यहाँ दिइएका छन्।
त्रुटि १, मूल्यांकन नगरी वितरण गर्नु¶
परिदृश्य: क्लबले दान (लुगा, खाना, उपकरण) प्राप्त गर्छ। सदस्यहरू, भावनात्मक दबाबमा, तुरुन्तै वितरण गर्न चाहन्छन्। तिनीहरूले ट्रक भर्छन् र पहिलो पहुँचयोग्य टोलमा वितरण गर्छन्।
समस्या: सबैभन्दा पहुँचयोग्य टोल विरलै सबैभन्दा बढी प्रभावित हुन्छ। सबैभन्दा बढी विनाश भएका टोलहरू प्रायः पहुँच गर्न सबैभन्दा कठिन हुन्छन्। परिणाम: सबैभन्दा कम प्रभावितले सहायता पाउँछन्, सबैभन्दा बढी प्रभावितले केही पाउँदैनन्। असमानता, निराशा, विश्वास गुम्ने।
नियम: वितरण गर्नुअघि सधैं आवश्यकताको मूल्यांकन गर्नुहोस्। यसमा थप ६ घण्टा लागे पनि। हतारोभन्दा मूल्यांकनले धेरै जीवन बचाउँछ।
त्रुटि २, नमागिएको दान पठाउनु¶
परिदृश्य: चर्चित भूकम्पपछि, विश्वभरका क्लबहरूले प्रयोग गरिसकेका लुगा, म्याद सकिएका औषधि, खेलौनाका कन्टेनरहरू पठाउँछन्।
समस्या: यी नमागिएका दानले बन्दरगाह र विमानस्थलहरूलाई अवरुद्ध गर्छन्, प्राथमिकता सहायताको प्रवाहलाई रोक्छन्, छनोट गर्न आवश्यक पर्छ (जसले मैदानमा हुन सक्ने स्वयंसेवकहरूलाई व्यस्त बनाउँछ), र यसको केही हिस्सा फोहोरमा जान्छ। मानवीय संस्थाहरूले यसलाई "दोस्रो विपद्" भन्छन्।
नियम: कहिल्यै नमागिएको सामग्री नपठाउनुहोस्। स्थानीय क्लबलाई (जिल्ला वा DNA-RAG मार्फत) के आवश्यक छ भनी सोध्नुहोस्। ९०% अवस्थामा, उत्तर हुन्छ: पैसा। पैसाले स्थानीय रूपमा किन्न सम्भव बनाउँछ, जुन छिटो, सस्तो, बढी उपयुक्त हुन्छ, र स्थानीय अर्थतन्त्रलाई सहयोग गर्छ।
त्रुटि ३, निर्भरता सिर्जना गर्नु¶
परिदृश्य: क्लबले सामुदायिक भान्सा स्थापना गर्छ जुन ६ महिनासम्म चल्छ। समुदाय यसको बानी पर्छ। क्लबले रोकेपछि, कुनै संक्रमण हुँदैन। मानिसहरूसँग पुनर्संगठित हुने समय वा साधन हुँदैन।
समस्या: बहिर्गमन रणनीति बिनाको लामो सहायताले निर्भरता सिर्जना गर्छ र आत्मनिर्भरतालाई क्षीण बनाउँछ। यसले स्थानीय आर्थिक चक्रलाई पनि नष्ट गर्न सक्छ (रोटरीले निःशुल्क वितरण गरिरहेको छ भने बजारमा किन किन्ने?)।
नियम: पहिलो दिनदेखि नै हस्तक्षेपको अन्त्यको योजना बनाउनुहोस्। हरेक कारबाहीको समाप्ति मिति हुन्छ। आत्मनिर्भरतातर्फको संक्रमण सुरुदेखि नै लक्ष्य हो, पछिको सोचाइ होइन।
त्रुटि ४, अरूले पहिल्यै गरिरहेको कुरा दोहोर्याउनु¶
अध्याय २१ (गैर-रोटरी साझेदार) र २२ (क्षेत्रीय समन्वय) मा समेटिएको। सम्झना: कुनै पनि कारबाहीअघि, 3W को जवाफ दिनुहोस्, को, के, कहाँ गर्छ? रोटरीले सबैभन्दा बढी मूल्य त्यहाँ प्रदान गर्छ जहाँ अरू कोही उपस्थित छैन।
त्रुटि ५, स्थानीय शक्ति गतिशीलतालाई बेवास्ता गर्नु¶
परिदृश्य: क्लबले आफूलाई "सामुदायिक अगुवा" घोषणा गरेको व्यक्तिमार्फत सहायता वितरण गर्छ, उसको वैधता जाँच नगरी। यो अगुवाले सहायताको केही भाग आफ्ना सहयोगीहरूतर्फ मोड्छ वा यसलाई शक्तिको हतियारका रूपमा प्रयोग गर्छ।
समस्या: सहायता वर्चस्वको उपकरण बन्छ। सबैभन्दा जोखिमपूर्ण व्यक्तिहरू, प्रायः सबैभन्दा कम देखिने र सबैभन्दा कम जोडिएका, बहिष्कृत हुन्छन्।
नियम: वितरण च्यानलहरूमा विविधता ल्याउनुहोस्। कसले के पाउँछ जाँच गर्नुहोस्। लाभग्राहीहरूका लागि पहुँचयोग्य गुनासो प्रणाली स्थापना गर्नुहोस्।
पीडितहरूको मर्यादा¶
तस्बिर र छवि¶
विपद्हरूले त्यस्तो भावना उत्पन्न गर्छन् जसले अभिलेखीकरणलाई उत्प्रेरित गर्छ। संकटका तस्बिरहरू सामाजिक सञ्जालमा, क्लब बुलेटिनहरूमा, अनुदान आवेदनहरूमा साझा गरिन्छन्। यो एउटा संवेदनशील विषय हो जहाँ रोटरीले उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्नुपर्छ।
पूर्ण नियमहरू:
| नियम | किन |
|---|---|
| कुनै पनि पहिचानयोग्य तस्बिरअघि स्पष्ट सहमति | आफ्नो घर भर्खरै गुमाएको व्यक्ति फोटोग्राफिक विषय होइन। उसको मर्यादा तपाईंको सञ्चार आवश्यकताभन्दा ठूलो हो। |
| लिखित अभिभावकीय सहमति बिना पहिचानयोग्य बालबालिकाको कुनै तस्बिर होइन | बाल संरक्षण, अवार्ता योग्य नभएको अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्ड। |
| लास वा गम्भीर चोटपटकका कुनै तस्बिर होइन | आधारभूत सम्मान। यी छविहरूले तिनलाई पनि आघात पुर्याउँछन् जसले तिनलाई हेर्छन्। |
| अपमानजनक "अघि/पछि" तस्बिर होइन | "हेर्नुहोस्, हाम्रो सहायताअघि उनीहरू कति दयनीय थिए" भन्ने कुरा तुच्छकारी हो। |
| शंका भएको अवस्थामा व्यवस्थित धमिलोपन | यदि तपाईं सहमति प्राप्त गर्न सक्नुहुन्न भने, अनुहारहरू धमिलो बनाउनुहोस्। |
TRF हेरचाह (stewardship) प्रतिवेदनहरूका लागि: कारबाही अभिलेखीकरण गर्न तस्बिरहरू आवश्यक छन्। संकटका चित्रणहरूभन्दा गतिविधि तस्बिरहरू (चलिरहेको वितरण, निर्माण, स्थापना गरिएको उपकरण) रुचाउनुहोस्। क्लबले के गर्छ देखाउनुहोस्, मानिसहरूको पीडा होइन।
भाषा र दृष्टिकोण¶
| नरुचाउने | रुचाउने |
|---|---|
| "पीडित" (निष्क्रियता) | "विपद् उत्तरजीवी" वा "प्रभावित मानिस" (कर्तृत्व) |
| "यी बिचरा मानिसहरू" | "टोल X का बासिन्दा" |
| "हामीले उनीहरूलाई दियौं" | "हामीले उनीहरूको अनुरोधमा वितरण गर्यौं" |
| लाभग्राहीहरूका लागि निर्णय गर्नु | लाभग्राहीहरूसँग तिनीहरूका आवश्यकताबारे परामर्श गर्नु |
| समूह फोटोका लागि लाभग्राहीहरूसँग पोज दिनु | तिनीहरू फोटोमा देखिन चाहन्छन् कि सोध्नु |
पितृसत्तात्मकता (Paternalism)¶
पितृसत्तात्मकता सहायता संस्थाहरूको #१ व्यावसायिक जोखिम हो। यो तब देखा पर्छ जब तपाईंले प्रभावित मानिसहरूलाई के आवश्यक छ भन्ने कुरा तिनीहरूभन्दा राम्ररी थाहा छ भनी सोच्नुहुन्छ।
सरल परीक्षण: यदि तपाईं मानिसहरूसँग मिलेर होइन, तिनीहरूका लागि निर्णय गर्दैछौं भने, तपाईं पितृसत्तात्मकतामा हुनुहुन्छ। रोकिनुहोस्। तिनीहरूलाई सोध्नुहोस्।
विपद् उत्तरजीविहरू वयस्क हुन्। तिनीहरूले आफ्ना आवश्यकता, आफ्नो संस्कृति, आफ्ना प्राथमिकताहरू जान्दछन्। क्लबको भूमिका स्रोतसाधन आपूर्ति गर्नु हो, विकल्प तोक्नु होइन।
कानुनी ढाँचा र बीमा¶
क्लबको नागरिक दायित्व¶
रोटरी क्लबले, एउटा कानुनी संस्थाका रूपमा (फ्रान्समा association loi 1901, अन्यत्र समकक्ष हैसियत), विपद् प्रतिक्रिया सञ्चालन गर्दा नागरिक दायित्व वहन गर्छ।
| कानुनी जोखिम | अवस्था | सुरक्षा |
|---|---|---|
| स्वयंसेवक चोटपटक | मलबा हटाउँदा दुर्घटना, लड्नु, काट्नु | सेवा गतिविधिहरू समेट्ने क्लब दायित्व बीमा। विपद्अघि नै जाँच गर्नुहोस् कि पोलिसीले संकट-अवस्थाका हस्तक्षेपहरूलाई समेट्छ। |
| तेस्रो पक्षलाई चोटपटक | वितरणका क्रममा घाइते भएको प्रभावित व्यक्ति, विस्थापित मलबाबाट ठोक्किएको बाटो हिँड्ने व्यक्ति | उही दायित्व पोलिसी। बहिष्करणहरू जाँच गर्नुहोस्। |
| भौतिक क्षति | सञ्चालनका क्रममा क्षतिग्रस्त भएको सदस्यको सवारी साधन, नष्ट भएको उपकरण | व्यक्तिगत सवारी साधन बीमा (चालकको दायित्व)। क्लबले उपकरणका लागि अस्थायी बीमा लिन सक्छ। |
| गैर-रोटेरियन स्वयंसेवकहरू | रोटरी सञ्चालनमा घाइते भएको स्वतःस्फूर्त स्वयंसेवक | अस्थायी स्वयंसेवक बीमा। केही देशहरूमा विशेष कानुनी व्यवस्था छ। |
| खाद्य विषाक्तता | दूषित खाना खुवाएको क्लबको सामुदायिक भान्सा | दायित्व बीमा + खाद्य सरसफाइ मापदण्डको पालना (शीत शृंखला, अनुरेखणीयता) |
अनिवार्य निवारक कारबाहीहरू:
- क्लबको दायित्व बीमा पोलिसी, विशेष गरी विपद्को अवस्थाका बहिष्करण खण्डहरूको, वार्षिक रूपमा समीक्षा गर्नुहोस्
- विपद् प्रतिक्रिया गतिविधिहरूका लागि कभरेजको लिखित पुष्टि प्राप्त गर्नुहोस्
- दायित्व अस्वीकरण फारम तयार गर्नुहोस् (अध्याय १५ र अनुसूची A, फारम ५ हेर्नुहोस्)
- परिचालनअघि प्रत्येक स्वयंसेवकबाट सुरक्षा ब्रिफिङ प्रमाणीकरणमा हस्ताक्षर गराउनुहोस्
- स्थानीय कानुनी ढाँचाबारे रोटेरियन कानुन व्यवसायीसँग परामर्श गर्नुहोस्, देशअनुसार कानुन धेरै फरक हुन्छ
अस्वीकरण र प्रमाणीकरण¶
सुरक्षा ब्रिफिङ प्रमाणीकरण: परिचालनअघि प्रत्येक स्वयंसेवकले हस्ताक्षर गर्नुपर्ने। यसले व्यक्तिले सुरक्षा निर्देशन प्राप्त गरेको, जोखिमबारे सचेत रहेको र तिनलाई पालना गर्न सहमत भएको प्रमाणित गर्छ। संरक्षण अवधि: न्यूनतम ५ वर्ष।
जोखिम स्वीकृति फारम: गैर-रोटेरियन स्वयंसेवकहरू, विशेष गरी स्वतःस्फूर्त स्वयंसेवकहरूका लागि। हस्तक्षेपसँग सम्बन्धित जोखिमहरूको वर्णन गर्छ र क्लबको दायित्वलाई आंशिक रूपमा मुक्त गर्छ (स्थानीय कानुनको सीमाभित्र)।
कागजात संरक्षण: हस्तक्षेपसँग सम्बन्धित सबै कागजातहरू (स्वयंसेवक सूची, प्रमाणीकरणहरू, घटना प्रतिवेदन, तस्बिरहरू, रसिदहरू) कम्तीमा ५ वर्षसम्म सुरक्षित राखिनुपर्छ। कानुनी विवादको अवस्थामा, यी कागजातहरू नै तपाईंको सुरक्षा हुन्।
कहिले कारबाही नगर्ने¶
यो यस अध्यायको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण अनुच्छेद हुन सक्छ। हस्तक्षेप नगर्ने निर्णय कहिलेकाहीं सबैभन्दा जिम्मेवार निर्णय हुन्छ।
क्लबले निम्न अवस्थामा हस्तक्षेप गर्नु हुँदैन:¶
| अवस्था | किन | यसको सट्टा के गर्ने |
|---|---|---|
| क्षेत्र खतरनाक छ, अस्थिर संरचनाहरू, भूइँमा खसेका बिजुलीका तारहरू, रासायनिक दूषण, सक्रिय पराघात (aftershocks) | सदस्यको सुरक्षा पहिलो हो। घाइते स्वयंसेवक अर्को घाइते बन्छ र उद्धार सेवाहरूलाई व्यस्त बनाउँछ। | आधिकारिक सेवाहरू (दमकल, नागरिक सुरक्षा) बाट हरियो झण्डीको प्रतीक्षा गर्नुहोस्। आफूलाई उपलब्ध स्रोतको रूपमा चिन्ह्याउनुहोस्। |
| पेसागत सेवाहरू मौकामा छन् र पर्याप्त छन् | पहिल्यै समेटिएको अवस्थामा स्वयंसेवक थप्दा भीडभाड सिर्जना हुन्छ, मूल्य होइन। | आफ्नो सेवा प्रस्ताव गर्नुहोस्। यदि उत्तर "अहिले होइन" हो भने, पछि हट्नुहोस्। तयारी अवस्थामा बस्नुहोस्। |
| क्लबसँग आवश्यक सीप छैन, प्रवाहित पानीमा उद्धार, एस्बेस्टोस हटाउने, विशेषज्ञ चिकित्सा हेरचाह | अयोग्य हस्तक्षेपले अवस्था बिगार्छ र प्रतिक्रियादाताहरूलाई खतरामा पार्छ। | विशेषज्ञ संस्थाहरूलाई सम्पर्क गर्नुहोस्। क्लबले प्राविधिक रूपमा हस्तक्षेप नगरी रसद सहयोग दिन सक्छ। |
| अवस्था सक्रिय सशस्त्र द्वन्द्व हो | जमिनमा तटस्थता असम्भव। ज्यानै जोखिममा पर्ने खतरा। रोटरी युद्धक्षेत्रका लागि अधिकृत छैन। | आर्थिक रूपमा सहयोग गर्नुहोस् (जिल्लामार्फत DRG)। RAG हरू (RAGFP) र अधिकृत साझेदारहरू (ICRC, UNHCR) मार्फत कार्य गर्नुहोस्। |
| क्लबको कारबाहीले स्थानीय तनाव बढाउने छ | निश्चित सन्दर्भहरूमा (जातीय, धार्मिक, राजनीतिक), पहिचान गरिएको समूहको हस्तक्षेपलाई पक्षपाती रूपमा बुझ्न सकिन्छ। | तटस्थ मध्यस्थकर्तामार्फत सहायता प्रदान गर्नुहोस्। जमिनमा देखिन नपरी वित्तपोषण गर्नुहोस्। |
| क्लबका सदस्यहरू स्वयं विपद्बाट प्रभावित छन् | आफू सुरक्षित नभई अरूलाई मद्दत गर्न सकिँदैन। | पहिले सदस्यहरू र तिनीहरूका परिवारको सुरक्षा र आवश्यकता सुनिश्चित गर्नुहोस्। जिल्ला र छिमेकी क्लबहरूले कार्यभार सम्हाल्छन्। |
हवाई सुरक्षा नियम¶
हवाईजहाजमा अक्सिजन मास्कको उपमा पूर्ण रूपमा लागू हुन्छ: पहिले आफ्नो मास्क लगाउनुहोस्, त्यसपछि अरूलाई मद्दत गर्नुहोस्। जसका सदस्यहरू खतरामा, घाइते वा मनोवैज्ञानिक संकटमा छन् त्यस्तो क्लबले प्रभावकारी रूपमा मद्दत गर्न सक्दैन। पहिलो प्राथमिकता सधैं रोटेरियनहरू र तिनीहरूका परिवारको सुरक्षा हो।
"होइन" भन्ने साहस¶
"हामी यस बिन्दुमा हस्तक्षेप गर्दैनौं" भन्नु हतारमा लम्किनुभन्दा बढी साहस माग्छ। सामाजिक दबाब — सञ्चारमाध्यमबाट, सामाजिक सञ्जालबाट, सदस्यहरू आफैंबाट — देखिने कारबाहीतर्फ धकेल्छ। कारबाही उपयुक्त नभएको बेला विरोध गर्नुहोस्। हानिकारक कारबाहीभन्दा जिम्मेवार निष्क्रियता उत्तम हो।
सिद्धान्तहरूको सारांश, सन्दर्भ कार्ड¶
यो पृष्ठको फोटोकपी गर्नुहोस्। यसलाई आफ्नो प्रतिक्रिया किटमा राख्नुहोस्।
४ मानवीय सिद्धान्तहरू¶
| # | सिद्धान्त | एक-हरफको सारांश |
|---|---|---|
| १ | मानवता | एकमात्र उद्देश्य: पीडा घटाउने |
| २ | तटस्थता | कुनै पक्ष नलिने |
| ३ | निष्पक्षता | आवश्यकताले कारबाही निर्देशित गर्छ |
| ४ | स्वतन्त्रता | क्लबले निर्णय गर्छ, अरू कसैले होइन |
Sphere मापदण्ड, मुख्य अंकहरू¶
| क्षेत्र | न्यूनतम मापदण्ड |
|---|---|
| पानी | ७.५ L/व्यक्ति/दिन (उत्तरजीविता, पहिलो ४८ घण्टा), १५ L/व्यक्ति/दिन (सबै प्रयोग, स्थिर भएपछि) |
| आश्रय | प्रति व्यक्ति न्यूनतम ३.५ वर्ग मिटर |
| शौचालय | २० जनामा १ |
| खाना | प्रति व्यक्ति प्रति दिन २,१०० kcal |
Do No Harm, कारबाहीअघि, ५ प्रश्नहरू¶
- के मैले आवश्यकताको मूल्यांकन गरेको छु?
- के अरू कोहीले पहिल्यै यो गरिरहेको छ? (3W: को, के, कहाँ)
- के मसँग लाभग्राहीको सहमति छ?
- के सदस्यहरू सुरक्षित छन्?
- के म यस कारबाहीका लागि सक्षम छु?
कहिले कारबाही नगर्ने¶
- खतरनाक असुरक्षित क्षेत्र
- अपर्याप्त सीप
- सक्रिय सशस्त्र द्वन्द्व
- सदस्यहरू स्वयं विपद्बाट प्रभावित
- अन्य कर्ताहरूको पर्याप्त उपस्थिति
यी सिद्धान्तहरू कागजी झन्झट होइनन्: यिनै ती सुरक्षा-बार हुन् जसले बचाउने सहायता र हानि पुर्याउने सहायताबीच फरक छुट्याउँछन्। रोटरीको विश्वसनीयता यिनको सम्मान गरेर कायम रहन्छ, र यिनलाई बेवास्ता गरेर नष्ट हुन्छ।
भाग I पूर्ण भयो। भाग II ले तपाईंलाई आफ्नो क्लब तयार पार्ने उपकरणहरू दिन्छ।