Annexe E : Sources et vérification des règles¶
Cette annexe dit à votre club où vérifier les règles de la Fondation Rotary, qui changent, puis donne chapitre par chapitre les principales sources du livre, pour remonter à l'original.
Vérifier les règles de la Fondation Rotary¶
Toutes les règles de la Fondation citées dans ce livre ont été lues dans les documents officiels en vigueur le 2 octobre 2026. Chacun de ces documents le rappelle : la Fondation peut les modifier à tout moment. Un chiffre de ce livre est donc un point de départ, jamais une garantie.
Les documents lus, et leur version¶
| Document | Version lue | Ce qu'il règle | Chapitres |
|---|---|---|---|
| Terms and Conditions for Rotary Foundation Global Grants | juillet 2026 | subventions mondiales : conditions, financement, interdits, rapports, microcrédit | 4 à 15 |
| Terms and Conditions for Rotary Foundation District Grants | juillet 2026 | subventions de district | 6, 10, 13 |
| Terms and Conditions for Rotary Foundation Disaster Response Grants | juillet 2026 | subventions catastrophe | 2, 4, 10, 13 |
| The Rotary Foundation Code of Policies | octobre 2026 | politique sur les catastrophes, qualification, durabilité, abondement, Programs of Scale | 2, 10, 11, 13, 14 |
| Rotary Code of Policies | octobre 2026 | groupes d'action Rotary | 2, 10, 11 |
| Areas of Focus Policy Statements | avril 2024 | domaine du développement économique communautaire | 6, 8, 10, 15 |
| Community Economic Development Guidelines Global Grant Funding | avril 2024 | exigences des projets économiques | 3, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 14, 15 |
| A Guide to Global Grants | édition 2025 | conseils de préparation, ressources | 10, 11 |
| Global Grant Monitoring and Evaluation Plan Supplement | avril 2015 | suivi, mesures standard | 13 |
| Six Steps to Sustainability | fiche, PDF de mars 2025 | six principes de durabilité | 10, 14 |
| Conducting Community Assessments | juillet 2024 | évaluation des besoins de la communauté | 3, 12 |
| District Qualification Memorandum of Understanding | en vigueur au 1er juillet 2024 | qualification du district, conservation des pièces | 11 |
Deux remarques. Le supplément de suivi date de 2015, mais c'est la version que servait encore le site du Rotary en octobre 2026. Et en cas d'écart entre le Code de la Fondation, le Guide to Global Grants et les Terms and Conditions, ce livre retient les Terms and Conditions : le chapitre 10 en donne deux exemples (la construction, les plafonds de 10 %). Demandez confirmation au responsable régional des subventions.
Où les trouver¶
Les documents de la Fondation sont publiés sur My Rotary (my.rotary.org), le site des membres du Rotary. Les demandes de subvention mondiale se font en ligne, dans le Grant Center de My Rotary ; vérifiez-y aussi que le supplément de suivi n'a pas été remplacé (chapitre 13).
Au 2 octobre 2026, les adresses suivantes renvoyaient directement au document officiel :
- Terms and Conditions des subventions mondiales : https://my.rotary.org/en/document/terms-and-conditions-rotary-foundation-global-grants
- Terms and Conditions des subventions de district : https://my.rotary.org/en/document/terms-and-conditions-rotary-foundation-district-grants
- Terms and Conditions des subventions catastrophe : https://my.rotary.org/en/document/terms-and-conditions-rotary-disaster-response-grants
- Code de la Fondation : https://my.rotary.org/en/document/rotary-foundation-code-policies
- Code du Rotary : https://my.rotary.org/en/document/rotary-code-policies
- Politique des domaines d'action : https://my.rotary.org/en/document/areas-focus-policy-statements
- Lignes directrices CED : https://my.rotary.org/en/document/community-economic-development-guidelines-global-grant-funding
- Guide to Global Grants : https://my.rotary.org/en/document/guide-global-grants
- Supplément de suivi et d'évaluation : https://my.rotary.org/en/document/global-grant-monitoring-and-evaluation-plan-supplement
- Six Steps to Sustainability : https://my.rotary.org/en/document/six-steps-sustainability
- Conducting Community Assessments : https://my.rotary.org/en/document/community-assessment-tools
- Protocole de qualification du district : https://my.rotary.org/en/document/district-qualification-memorandum-understanding
Si une adresse ne répond plus, cherchez le titre exact dans la bibliothèque de documents de My Rotary.
Qui interroger¶
- Le président de la commission Fondation du district (DRFC), dès la première semaine : qualification du district, rapports en retard, fonds de district disponibles, subvention de district de l'année déjà engagée ou non (chapitres 10 et 11).
- Le responsable régional des subventions, du personnel du Rotary : le Guide to Global Grants de 2025 indique qu'il peut évaluer l'éligibilité d'une idée avant que vous ne commenciez la demande. C'est à lui que ce livre renvoie les questions que les textes ne tranchent pas (voir plus bas).
- Un membre du Cadre de conseillers techniques spécialisé dans le développement économique communautaire, pour relire la conception du projet.
- Le groupe d'action RAGCED et le président de l'action internationale du district, que les lignes directrices CED d'avril 2024 citent, avec les deux précédents, parmi les ressources à consulter « early during your planning ».
Le Guide to Global Grants cite aussi, parmi les appuis du Rotary, le Service Project Center, le comité Fondation du district et le réseau de ressources du district.
Les règles chiffrées citées dans ce livre¶
Les tableaux suivants reprennent les règles chiffrées du livre, avec l'article qui les porte. Elles valent pour les versions indiquées ; vérifiez-les avant tout dépôt.
Subvention catastrophe (Terms and Conditions, juillet 2026)
| Règle | Valeur | Article | Chapitres |
|---|---|---|---|
| Catastrophes couvertes | naturelles, survenues dans les six mois précédents | p. 1 | 2, 4, 10 |
| Montant | jusqu'à 25 000 dollars, aux districts de la zone touchée | 5.B | 4, 10 |
| Comité demandeur | au moins trois rotariens, dont gouverneur et DRFC | 3.A | 10 |
| Imprévus et administration | au plus 20 % et 3 % | 3.K, 3.L | 10 |
| Rapport | dans les six mois suivant la réception du paiement | 7.C | 4, 10, 13 |
Catastrophe d'ampleur (Code de la Fondation, octobre 2026) : subventions catastrophe jusqu'à 50 000 dollars, au plus deux ouvertes par district touché pendant un an, sur décision du président du conseil des administrateurs (art. 21.010) ; la catastrophe doit remplir trois des quatre critères suivants, aucun n'étant obligatoire : être une catastrophe naturelle, toucher au moins un million de personnes, faire l'objet d'une couverture médiatique mondiale, exiger une aide extérieure, la capacité économique de la zone touchée ne suffisant pas à la stabilisation et aux secours à court terme (art. 33.120.1.2) ; chapitre 10.
Subvention de district (Terms and Conditions, juillet 2026, et Code de la Fondation)
| Règle | Valeur | Article | Chapitres |
|---|---|---|---|
| Financement | jusqu'à 50 % de l'allocation SHARE, une par année rotarienne | 6.A, 6.B ; Code 33.020.1 | 10 |
| Demande | au plus tard le 15 mai | 3.A | 10 |
| Conditions de paiement | remplies avant le 31 mai | 7.F | 10 |
| Rapport final | 12 mois après paiement, ou 2 mois après usage complet si plus tôt | 8.H | 10, 13 |
| Fin des activités | dans les 24 mois suivant le transfert des fonds | 8.J | 10 |
| Microcrédit | IMF enregistrée, active depuis au moins trois ans | 1.B.11 | 6, 10 |
Subvention mondiale (Terms and Conditions, juillet 2026)
| Règle | Valeur | Article | Chapitres |
|---|---|---|---|
| Budget et apport | budget d'au moins 30 000 dollars ; Fonds mondial jusqu'à 400 000 | 6.A | 10 |
| Abondement | 80 % des fonds de district engagés | 6.C ; Code 33.050.2.3 | 10 |
| Espèces | non abondées ; supplément de 5 % si versées à la Fondation | 6.F, 6.H | 10 |
| Part étrangère | au moins 15 % des contributions hors du pays du projet | 6.J | 10, 11 |
| Postes plafonnés | imprévus, gestion, mesure des résultats : 10 % chacun | 3.I, 3.J, 3.K | 10, 13 |
| Comité de subvention | trois membres par club parrain principal | 3.B | 11 |
| Niveaux d'examen | seuils de 50 000 et 200 000 dollars d'apport du Fonds mondial | 3.Q | 10 |
| Paiement par tranches | au-delà de 50 000 dollars d'apport du Fonds mondial | 7.I | 10 |
| Rapports d'étape | sous 12 mois après le premier paiement, puis dans les 12 mois suivant l'acceptation du rapport précédent | 8.J | 10, 13 |
| Rapport final | dans les 2 mois suivant la fin des activités | 8.K | 10, 13 |
| Conservation des pièces | au moins cinq ans | 8.H | 10, 13 |
| Délais d'annulation | 12 mois pour déposer, 6 pour approuver, 6 pour payer, 12 pour commencer | 9.A à 9.D | 10 |
| Manquement grave | exclusion des subventions jusqu'à cinq ans | 8.I | 11 |
| Microcrédit | IMF de trois ans au moins ; capital prêté deux fois sur 18 mois | 11.B, 11.E | 6, 10 |
| Taux du microcrédit | au plus le moindre de moyenne nationale moins 10 points et 36 % | 11.G | 6 |
Autres textes
| Règle | Valeur | Document | Chapitres |
|---|---|---|---|
| Programs of Scale | 2 millions de dollars par an, programme de 3 à 5 ans | Code de la Fondation, 33.140 | 10 |
| Apport des partenaires | au moins 500 000 dollars en espèces | Code de la Fondation, 33.140 | 10 |
| Mandat du DRFC | trois ans | Code de la Fondation, 25.010.4 | 11 |
| Suivi des résultats | « ideally for three or more years » | Code de la Fondation, 33.070 | 13, 14 |
| Fonds tenus par un groupe d'action | jusqu'à 100 000 dollars par projet | Code du Rotary, 42.020.14 | 10, 11 |
| Activité d'un groupe d'action | au moins trois projets multiclubs ou de district par an | Code du Rotary, 42.020.6 | 11 |
| Plan de durabilité | sur deux à quatre ans | Lignes directrices CED, p. 4 | 10, 14 |
| Gros équipement | plan financier sur trois à cinq ans | Lignes directrices CED, p. 7 | 7, 10 |
| Projet de préparation | urgences des trois à cinq dernières années | Lignes directrices CED, p. 15 | 15 |
| Plan de suivi | sept étapes ; six mesures standard économiques | Supplément de suivi, avril 2015 | 13 |
Ce que les textes ne tranchent pas¶
Les documents lus ne règlent pas tout. Le livre renvoie les quatre premiers points au DRFC ou au responsable régional des subventions, le dernier à RAGCED :
- la limite entre réparation, rénovation et reconstruction, la construction neuve étant exclue des subventions mondiales (chapitres 9 et 10) ;
- la forme admise d'une contribution des bénéficiaires, puisque aucun fonds ne doit être collecté auprès d'eux (chapitres 5 et 10) ;
- la manière de loger des subventions à de petites entreprises dans une subvention de la Fondation (chapitre 6) ;
- le mécanisme du cycle SHARE de trois ans que mentionne le Code, et donc l'année où les dons deviennent disponibles (chapitre 10) ;
- le mandat de relèvement économique que le président de RAGCED attribue à la Fondation, connu seulement par sa correspondance (chapitres 2 et 11).
Des chiffres périmés qui circulent¶
Des chiffres anciens circulent encore, jusque dans le guide catastrophe : un rapport de subvention catastrophe tous les douze mois (version de mai 2019 ; six mois aujourd'hui) ; des pièces gardées sept ans (au moins cinq aujourd'hui) ; un abondement des fonds de district à un pour un, ou de 100 % pour les fonds de district et 50 % pour les espèces (80 % des fonds de district aujourd'hui, et les espèces ne sont pas abondées). Datez chaque chiffre de votre dossier, et vérifiez-le dans la version en vigueur.
Sources par chapitre¶
Les documents de la Fondation sont donnés plus haut. Les adresses des autres sources ne sont pas reproduites : elles changent, et chaque titre se retrouve par une recherche.
Introduction¶
- Rapport de terrain sur le marché du travail agricole du Sud-Est (Haïti), analyse EMMA, 12 avril 2010 (source unique, observation d'un consultant).
- Global Cluster for Early Recovery, Guidance Note on Inter-Cluster Early Recovery, 2016.
- Assemblée générale des Nations unies, rapport A/71/644 sur la terminologie relative à la réduction des risques de catastrophe, 2016, versions anglaise et française.
- Correspondance du président de RAGCED, septembre 2026 (source non publique).
Chapitre 1 : Pourquoi l'économie décide du relèvement¶
- Go Shimada, « A Quantitative Study of Social Capital in the Tertiary Sector of Kobe », JICA Research Institute, 2014.
- B. Orr, Kobe: Disaster Response and Adaptation, étude de cas, ONU-Habitat, 2007.
- J. R. Stevenson et al., « Preliminary observations of the impacts the 22 February Christchurch earthquake had on organisations and the economy », 2011.
- Federal Reserve Bank of New York, Puerto Rico Small Businesses and the 2017 Hurricanes, 2018.
- J. P. LeSage et al., « Do what the neighbours do », Significance, 2011 ; N. S. N. Lam et al., « Predictors of Business Return in New Orleans after Hurricane Katrina », PLoS ONE, 2012.
- Gouvernement d'Haïti, PDNA du séisme de 2010 ; Présidence de Türkiye, Türkiye Earthquakes Recovery and Reconstruction Assessment, 2023.
- M. A. Turner et al., Recovering But Not Recovered: Gulf Coast Businesses Three Years Later, 2008.
Chapitre 2 : Les quatre temps et qui fait quoi¶
- Global Shelter Cluster, Shelter Projects 2017-2018, étude de cas A.18, Népal.
- IASC CWGER, Guidance Note on Early Recovery, 2008 ; Global Cluster for Early Recovery, note de 2016.
- PNUD, Guidance Note: Building Resilience through Livelihoods and Economic Recovery, 2022 ; Emergency Employment and Enterprise Recovery, 2013.
- C. Bugnion de Moreta et L. Melikyan, évaluation thématique des programmes de relèvement économique du PNUD 2009-2012, 2014.
- Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030 ; rapport A/71/644.
- Multi Donor Fund for Aceh and Nias, Progress Report IV, décembre 2007.
Chapitre 3 : Évaluer les dégâts économiques¶
- Economic Developers Alberta, Community Toolkit for Economic Recovery and Resiliency, 2019 (Joplin).
- Union européenne, Groupe des Nations unies pour le développement et Banque mondiale, Post-Disaster Needs Assessments Guidelines, volumes A (2013) et B ; R. J. Jovel et M. Mudahar, Damage, Loss and Needs Assessment Guidance Notes, volume 2, Banque mondiale, 2010.
- Gouvernement du Népal, Post Disaster Needs Assessment, 2015 ; PDNA de Grenade après l'ouragan Beryl, 2024.
- M. Albu, The Emergency Market Mapping and Analysis Toolkit, 2010 ; CICR et FICR, Rapid Assessment for Markets, 2014 ; IASC, MIRA, 2015 ; H. Juillard et E. Sloane, Pre-Crisis Market Analysis, 2016.
- FICR, IFRC Guidelines for Livelihoods Programming, 2010.
- The Asia Foundation, Aid and Recovery in Post-Earthquake Nepal, 2017.
Chapitre 4 : De l'urgence au relèvement¶
- Japan Fisheries Association, ISARIBI n° 70, août 2011 (Shiogama).
- CICR et FICR, Market Analysis Guidance, 2014 ; FICR et CICR, Guidelines for Cash Transfer Programming, 2007.
- Emergency Livelihoods Cluster Iraq, Cash for Work Standard Operating Procedures, 2022.
- OIT, Local Economic Recovery in Post-Conflict: Guidelines, 2010.
- SEEP Network, Minimum Economic Recovery Standards, troisième édition, 2017.
- C. M. Reyes, J. R. G. Albert et C. C. M. Reyes, PIDS Discussion Paper 2018-04 (Tacloban).
Chapitre 5 : Ne pas nuire¶
- FAO, communiqué de Colombo du 21 juin 2005 ; FAO, Comité des pêches, COFI/2007/3, 2006 ; FAO, RAP Publication 2007/19.
- IRIN, « Sri Lanka: Fishing industry still lacks large tonnage boats », 21 juin 2007 (presse, à revérifier).
- J. Telford, J. Cosgrave et R. Houghton, Joint Evaluation of the International Response to the Indian Ocean Tsunami: Synthesis Report, 2006.
- SEEP Network, MERS, 2017 ; Sphere Association, The Sphere Handbook, 2018 ; CDA, The Do No Harm Handbook, 2004.
- C. Brady, An Emergency Market Mapping and Analysis Study: Changing Responses to the Haiti Earthquake, 2012.
- CALP Network, The State of the World's Cash 2023 ; High Level Panel on Humanitarian Cash Transfers, Doing Cash Differently, 2015.
- D. Egger et al., General Equilibrium Effects of Cash Transfers: Experimental Evidence from Kenya, NBER, 2019 ; L. Becchetti, S. Castriota et P. Conzo, CSEF Working Paper 324, 2012.
- MARKit: Price Monitoring, Analysis and Response Kit, 2015.
Chapitre 6 : L'argent¶
- Fonkoze, 2010 Social Performance Report, 2011 ; Grameen Foundation et Fonkoze, étude de cas, 2011.
- R. T. Chua et A. O. Miehlbradt, briefs Rapid Onset Natural Disasters, Microenterprise Best Practices, 1999 ; W. Brown et G. Nagarajan, Bangladeshi Experience in Adapting Financial Services to Cope with Floods, 2000.
- CGAP, Soutenir les activités de microfinance en Asie après le tsunami, février 2005.
- E. Ersenkal, Field Manual: Supporting Microfinance through Grants in Post-Crisis Settings, DAI, 2007.
- BAsD et VisionFund, Disaster-Resilient Microfinance, 2016 ; N. H. Dhakal et al., Microfinance for Disaster Recovery: Lessons from the 2015 Nepal Earthquake, BAsD, 2019.
- S. de Mel, D. McKenzie et C. Woodruff, Enterprise Recovery Following Natural Disasters, Banque mondiale, 2010 ; H. Berkel, P. Fisker et F. Tarp, WIDER Working Paper 2021/87.
- H. D. Seibel, Post-Tsunami Microfinance in Aceh, 2008.
- D. Egger et al., General Equilibrium Effects of Cash Transfers: Experimental Evidence from Kenya, NBER, 2019 ; C. Lehmann et D. Masterson, Emergency Economies: The Impact of Cash Assistance in Lebanon, International Rescue Committee, 2014.
Chapitre 7 : Les compétences¶
- JICA et al., rapport final du projet TPIS-ERP, Népal, 2019 ; Shelter Projects 2017-2018, A.18.
- Gouvernement du Népal, PDNA, volume B, 2015 ; PDNA, volume B, emploi.
- PNUD, Emergency Employment and Enterprise Recovery, 2013 ; PNUD Haïti, guides de gestion des débris, 2013.
- OIT, évaluation finale du projet de Leyte après Haiyan, 2015.
- Banque mondiale, Learning from Megadisasters, 2014.
- A. K. Jha et al., Safer Homes, Stronger Communities, Banque mondiale, 2010 ; BAsD, rapport d'achèvement de l'assistance technique 4943 au Pakistan.
- OIT, Recommandation n° 205 ; OIT et PNUD, Employment, Livelihoods and Social Protection: Guide for Recovery Implementation, 2021.
- Rotary in Great Britain and Ireland, magazine d'avril-mai 2020, et page du district 7080 (Khokana).
Chapitre 8 : Les marchés¶
- Reconstruction Agency (Japon), Great East Japan Earthquake Lessons Learned, fiches 44 et 47.
- FAO, The Impact of Disasters on Agriculture and Food Security 2023.
- FAO, Seeds in Emergencies: A Technical Handbook, 2010 ; CRS, ICRISAT et ODI, Seed Vouchers and Fairs, 2002.
- GLOW Consultants pour Save the Children, évaluation finale du projet de Dadu, 2024.
- PNUD, Agriculture Guide for Recovery Implementation ; FAO, notes sur le tsunami (2007) et sur Haiyan (2014).
- J. Birchall et L. Hammond Ketilson, Resilience of the Cooperative Business Model in Times of Crisis, BIT, 2009 ; J. Birchall, Resilience in a Downturn, BIT, 2013.
- Aquaculture Stewardship Council, page sur l'ostréiculture de Miyagi (source promotionnelle).
Chapitre 9 : Les lieux¶
- Cityscape, « 2000 days: The Re:START story », 2020 ; gouvernement de Nouvelle-Zélande, communiqué du 6 mars 2014.
- OIT et PNUD, guide de 2021 ; OIT, Local Economic Recovery in Post-Conflict, 2010.
- Near East Foundation, évaluation rapide après l'explosion du port de Beyrouth, août 2020.
- CORE et YSYD, Learning Brief: Empowering Communities, avril 2024.
- J. M. McKnight, « Iron Market », Architectural Record, 2012.
- UNNATI, Owner Driven Housing Process, 2006 ; J. D. Barenstein, Housing reconstruction in post-earthquake Gujarat, ODI, 2006.
Chapitre 10 : Financer le relèvement¶
- Rotary in Great Britain and Ireland, « Out of disaster comes hope », magazine d'août-septembre 2021 (Beyrouth).
- Les trois Terms and Conditions, le Code de la Fondation, le Code du Rotary, la politique et les lignes directrices CED, le Guide to Global Grants, Six Steps to Sustainability (voir plus haut) ; à titre de comparaison, les Terms and Conditions des subventions catastrophe de mai 2019.
- Page du district 7080 (Khokana) ; page du district 2140 (Turquie).
- N. Wallace, « Many Haitians Use Cash Grants to Restart Businesses », The Chronicle of Philanthropy, 2010.
- CHS Alliance, Groupe URD et Sphere, Core Humanitarian Standard, édition 2024.
Chapitre 11 : Le club, le district et les groupes d'action¶
- Page du district 2140 (Belgique), 28 février 2023, relayant les messages des districts turcs.
- District 3292, Nepal Earthquake Relief, Reconstruction and Rehabilitation Program, Executive Summary, août 2015.
- Code de la Fondation, Code du Rotary, Terms and Conditions des subventions mondiales, protocole de qualification (voir plus haut).
- Sites de DNA-RAG et de RAGCED ; statuts de RAGCED, juillet 2026.
- Rotary in Great Britain and Ireland, magazine d'avril-mai 2019 (Anilao).
Chapitre 12 : Travailler avec les acteurs humanitaires¶
- Disasters Emergency Committee et Humanitarian Coalition, Philippines Typhoon Haiyan Response Review, avril 2014 (pages 4, 7, 10 et 14 à 17 du corps du rapport).
- MERS, standard fondamental 2 ; IASC CWGER, 2008 ; Global Cluster for Early Recovery, 2016.
- OCHA, IM Toolbox, page « Who does What Where (3W) ».
- CHS Alliance, Groupe URD et Sphere, Core Humanitarian Standard, édition 2024.
- Ministère des Pêches du Sri Lanka, stratégie de reconstruction de la pêche, avril 2006.
- Terms and Conditions des subventions mondiales (section 4, organisations coopérantes), lignes directrices CED, Conducting Community Assessments (voir plus haut).
Chapitre 13 : Suivre et prouver¶
- CORE et YSYD, Learning Brief, avril 2024 (Hassa).
- MERS, 2017 ; CHS, 2024 ; FICR, Guidelines for Livelihoods Programming, 2010.
- Center of Resources for Innovation and Development, Université de San Agustin, Typhoon Haiyan Response Program: Summative Evaluation Report (CARE Philippines), 2017.
- Federal Reserve Bank of New York, 2018 ; M. A. Turner et al., 2008 ; N. S. N. Lam et al., 2012.
- Supplément de suivi et d'évaluation de la Fondation, 2015 ; Terms and Conditions, juillet 2026.
- N. H. Dhakal et al., Microfinance for Disaster Recovery: Lessons from the 2015 Nepal Earthquake, BAsD, 2019.
- Fonkoze, 2010 Social Performance Report, 2011 ; Grameen Foundation et Fonkoze, étude de cas, 2011.
- A. Gardner, K. Greenblott et E. Joubert, What We Know About Exit Strategies, C-SAFE, 2005.
Chapitre 14 : Sortir et passer le relais¶
- Rotary in Great Britain and Ireland, « Teach a man to fish », magazine d'avril-mai 2019 (Anilao ; source unique).
- A. Gardner, K. Greenblott et E. Joubert, What We Know About Exit Strategies, C-SAFE, 2005.
- Multi Donor Fund for Aceh and Nias, décembre 2007 ; Cityscape, 2020.
- OIT, évaluation du projet de Leyte, 2015 ; évaluation finale du programme de CARE après Haiyan, 2017.
- M. Milenova et al., revue systématique sur les stratégies de sortie des programmes de santé, BMC Global and Public Health, 2025 (source secondaire pour Rogers et Coates, 2015, non consulté ; la revue cite un résumé de 2016).
- FICR, IFRC Guidelines for Livelihoods Programming, 2010 ; IASC CWGER, Guidance Note on Early Recovery, 2008 ; SEEP Network, MERS, 2017.
- C. M. Reyes, J. R. G. Albert et C. C. M. Reyes, PIDS Discussion Paper 2018-04 (Tacloban) ; Global Shelter Cluster, Shelter Projects 2017-2018, étude de cas A.18, Népal.
Chapitre 15 : Se préparer à la prochaine¶
- C. Gros et al., « Effects of anticipatory humanitarian cash assistance to households forecasted to experience extreme flooding: evidence from Bangladesh », Hydrology Research, 2023.
- Cadre de Sendai, 2015 ; UNDRR, Reducing Risk and Building Resilience of SMEs to Disasters, 2020.
- E. Sandri, L. Beckmann et J. Robinson, Savings and Climate Resilience: Knowledge Review, Itad, 2021.
- B. Magnoni et L. Budzyna, Doing the Math: Catastrophe Insurance in Haiti, MicroInsurance Centre, 2013 ; Agricultural Technology Adoption Initiative, Emerging Insights: Managing Risk, 2016.
- R. Beazley, étude de cas sur la Dominique, Oxford Policy Management pour le PAM, 2018 ; C. O'Brien et al., Shock-Responsive Social Protection Systems Toolkit, Oxford Policy Management, 2018.
- FICR, brochure sur le financement fondé sur les prévisions, 2022 ; PAM, étude sur l'action anticipatoire au Mozambique, 2025 ; FAO, OCHA et PAM, Saving lives, time and money, 2025.
- Grameen Foundation et Fonkoze, étude de cas, 2011 (lancement de Kore W).
- H. Juillard et E. Sloane, Pre-Crisis Market Analysis, 2016 ; Economic Developers Alberta, Community Toolkit for Economic Recovery and Resiliency, 2019 (Joplin) ; SEEP Network, MERS, 2017.
- Politique des domaines d'action et lignes directrices CED, avril 2024 (voir plus haut).
Conclusion et annexes¶
La conclusion n'apporte aucun fait nouveau. L'annexe A s'appuie sur les guides du chapitre 3 (PDNA, EMMA, RAM, MARKit) ; les annexes B et C reprennent les chapitres.
Méthode¶
La recherche de ce livre a été conduite en neuf dossiers thématiques, du cadre international du relèvement aux cas réels. Elle a inscrit 275 sources dans un registre unique : 100 lues en entier, 132 en partie, et 43 qu'il n'a pas été possible d'obtenir, chacune avec la raison de l'échec. Le même registre reprend quatre sources de la recherche du guide CED, lues en entier, soit 279 lignes. Les sources primaires ont été préférées : textes officiels, évaluations, études publiées. Les articles de presse, les publications du Rotary et les chiffres déclarés par l'organisation qui a mené un projet sont signalés comme tels dans le texte.
Chaque chiffre, citation ou règle délicate a été inscrit comme point sensible, avec son niveau de certitude et une consigne de rédaction : 382 points, dont 165 établis, 151 probables, 42 non vérifiés et 24 contestés. Un point non vérifié ou contesté n'entre pas dans le texte, ou y entre avec sa réserve. Ainsi le chiffre de « 40 % d'entreprises qui ne rouvrent jamais » a été écarté faute de source d'origine.
Le manuscrit a ensuite été vérifié en quatre passes, sur le texte même des sources : 886 affirmations contrôlées, dont toutes les règles de la Fondation.
Des limites demeurent, et le texte les dit à l'endroit voulu. Plusieurs cas reposent sur une source unique : les madam sara de l'introduction, Anilao, le calendrier de Beyrouth, les chiffres de Fonkoze, la dépêche de presse sur les bateaux du Sri Lanka. Aucun cas Rotary de relèvement économique n'a fait l'objet d'une évaluation indépendante. Quelques documents n'ont pas pu être lus, dont la synthèse de Rogers et Coates (2015) sur la durabilité après la sortie. Le mandat de relèvement de RAGCED n'est connu que par la correspondance de son président.
Les dossiers de recherche, le registre des sources et la liste des points sensibles sont conservés avec le manuscrit.